8中支上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告(文件)
【正文】 強業(yè)務(wù)分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保證；財務(wù)部門嚴格按照財務(wù)集中管理的規(guī)定，做好公司的預(yù)算、結(jié)算工作，開展 “ 厲行節(jié)約、嚴控成本 ” 活動，降低固定費用率， 第 8 頁 共 12 頁 根據(jù)財險公司、分公司有關(guān)文件精神，嚴格控制員工加薪，嚴格控制新增固定資 產(chǎn)；嚴格控制差旅費、會議費、車輛使用費、印刷費、公雜費等項目支出，做到不開支的盡量不支，不開的會議不開，努力降低固定費用。 在人事工作上，加強人力資源的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，提高效能，降低人力成本；加強業(yè)務(wù)員的考核管理，嚴格業(yè)務(wù)員的審批程序，對業(yè)績考核不達標的業(yè)務(wù)員取消業(yè)務(wù)員資格，轉(zhuǎn)為營銷員。 （三）加強各項內(nèi)控管理工作 今年以來，按照保監(jiān)局及上級公司的工作要求，我司切實開展 “ 四風(fēng) ” 問題整治情況 “ 回頭看 ” 工作以及重點領(lǐng)域風(fēng)險排查等專項檢查工作，認真開展以 “ 慧眼 （四）加強班子以及員工隊伍建設(shè) 中支班子在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)合作，處事公平公正，形成強大的領(lǐng)導(dǎo)合力，為公司的隊伍建設(shè)樹立良好的榜樣，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展營造和諧共進的工作氛圍。公司整個人員隊伍的精神面貌、工作能力、服務(wù)水平都有了較大的提升，一線員工的意見少了，不和諧的聲音少了，有效提高了公司整體的隊伍素質(zhì)。四是在管理能力、營銷能力、客服能力建設(shè)等方面還存在諸多不足，市場競爭能力不強，個別機構(gòu)與團隊的生存發(fā)展能力偏弱，突出表現(xiàn)在：品牌影響有限；二是大項目競爭處于弱勢；三是個別機構(gòu)主觀能動性差，不主動參與市場競爭，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。下半年，我們將不斷總結(jié)學(xué)習(xí)先進 第 12 頁 共 12 頁 的發(fā)展經(jīng)驗，緊跟分公司的發(fā)展思路，積極進取，奮力拼搏，在公司周年慶之際，努力實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。 下半年的工作重點是： 一是進一步深入調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大車商業(yè)務(wù)拓展力度，保證車商業(yè)務(wù)以整個車險業(yè)務(wù)取得較好的增長； 二是管控經(jīng)營成本，加強承保管控與理賠管理，提高經(jīng)營效益； 三是完善各項改革工作，加強考核力度，提高員工工作效能，提升人均產(chǎn)能； 四是努力開拓農(nóng)險工作，爭取農(nóng)險有較好的開局。 三、工作中的不足 今年以 來，公司雖然在增加效益、提速業(yè)務(wù)發(fā)展等工作上取得了一定的成績，但是也存在一些不足。同時中支緊抓黨建工作，按照上級公司的要求，結(jié)合我公司的實際情況開展了 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育等活動，通過這些活動的開展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的了解，對黨也有了更加深刻的認識。 明責 ” 為主題的切實防范非法集資宣傳月活動工作；我司將反洗錢工作、社會管理綜合治理工作等作為一項重要工作來抓，今年來，我司不斷加強各項內(nèi)控制度的貫徹落實，加強合規(guī)監(jiān)測及預(yù)警分析工作，不斷提高合規(guī)管理和風(fēng)險管理水平；扎實 推進安全生產(chǎn)檢查、反洗錢、反保險欺詐和治理商業(yè)賄賂工作，排查各類風(fēng)險隱患，無重大經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生。 綜合管理工作中，加強公司固定資產(chǎn)管理，以
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