7愿天常藍(lán)水長清,合力共建美麗家園范文(文件)
【正文】 每月定期對農(nóng)村污水管理工作進(jìn)行考核和評估，考核結(jié)果直接與管理部門績效和年終評級掛鉤。及時處理突發(fā)事件。 未來的路上，我們某某排水公司還將面臨很多難題和困難，我們還將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在內(nèi)部經(jīng)營上，公司加快建設(shè)進(jìn)度，重點實施解放路等 5 條 主要市政道路排污管網(wǎng)建設(shè)及75 個截污納管點整治，消除污水收集盲區(qū)；深化特色管理，按照 “ 工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有制度、總結(jié)有提升、推廣有示范 ” 的自我要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)制度管理與特色管理多管齊下；推進(jìn)改革發(fā)展，積極推動排水管理體制機(jī)制改革，加快智慧排水建設(shè)，大力培養(yǎng) “ 工匠型 ” 人才隊伍，堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)和文化引領(lǐng)，不斷深化社會責(zé)任型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)。農(nóng)村生活污水治理的開展，給老百姓帶來了實實在在的好處。 。 從一開始阻力重重，到如今我們排除萬難 ，越來越多的人加入排污事業(yè)，我們可喜和欣慰的是，公司的努力見到了答案，得到了社會認(rèn)可。要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，努 力在科技創(chuàng)新、智慧排水、運(yùn)行管理等方面創(chuàng)新探路，總結(jié)提升排水特色管理做法和經(jīng)驗，在企業(yè)管理上出成績、出經(jīng)驗，為進(jìn)一步打響紹興水務(wù)品牌貢獻(xiàn)了排水公司的綿薄之力。
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