6通信半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 81 部，完成占年計劃 4600 部的 80%，期末到達(dá) 42135 部；發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù) 4096部，來電顯示開通率達(dá) ％；發(fā)展寬帶用戶 196 戶，完成占年計劃 1100 部的 %，期末到達(dá) 520 戶；發(fā)展小靈通 2671部，完成占年計劃 2024部的 %；業(yè)務(wù)收入累計完成 萬元，完成占年計劃 2073萬元的 %；較上年同期增長 ％。在市話發(fā)展上，我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域；農(nóng)村電話上，我們以北部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟(jì)相對富裕的村落為重點，積極發(fā)展固定電話，以黨政軍機(jī)關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象，大力發(fā)展 adsl 寬帶 業(yè)務(wù)，積極發(fā)展來電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)； 六、積極開辟新業(yè)務(wù)，小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項新興業(yè)務(wù)，從立項到開通放號總計還不到三個月時間，做到了精心組織、全體動員、密切配合，搶設(shè)計、搶施工、搶進(jìn)度，早宣傳、早開通、早見效益。 在通信市場烽火四起，多家電信運營 商爭奪市場份額的競爭體制下，我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下，嚴(yán)把投資重點，對工程項目進(jìn)行可行性論證，把有限的建設(shè)資金投入在回收快，利用效率高的建設(shè)項目上，充分利用工程舊料、余料進(jìn)行工程建設(shè)，提高通信能力；對現(xiàn)有線路設(shè)備資源進(jìn)行清理和調(diào)整，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置，全面提高線路利用率和設(shè)備實占率。今年以來， 我們完成了小靈通設(shè)備的安裝、調(diào)測和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程， 3 月 4 日開通放號； 5 月底完 XX縣區(qū) 鄉(xiāng)光纜施工工程；新建 xxx 兩個接入網(wǎng)點，交換機(jī)擴(kuò)容4000 線。 四、深化改革，加快發(fā)展，企業(yè)管理得到加強(qiáng)。今年以來，我公司始終堅持 “ 以人為本 ” 的管理理念，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)，不斷提高員工綜 合素質(zhì)。大局觀念、團(tuán) 第 5 頁 共 8 頁 隊合作意識、市場意識、競爭意識都在加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了通信服務(wù)水平。有效地提高了全 體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。為做好服務(wù)工作，我公司主要采取了以下措施：一是及早動手，統(tǒng)籌安排。三是加強(qiáng)溝通、樹立 xx 通信良好企業(yè)形象。在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動中，由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位，在活動中取得了較好的成績， 員
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