第一篇：建筑施工學(xué)習(xí)心得(文件)
【正文】 律的盲目施工；一切都是有組織有紀(jì)律的，在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設(shè)計文件中。本章主要介紹一種施工方法，即流水施工。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計劃，求得計劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。一般來說，招標(biāo)投標(biāo)需經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)等程序。 三、物資準(zhǔn)備，主要有做好建筑材料需要量計劃和貨源安排；對鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產(chǎn)安排；做好施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備、對已有的機(jī)械機(jī)具做好維修試車工作；對尚缺的機(jī)械機(jī)具要立即訂購、租賃或制作。它的主要內(nèi)容有：施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容，工程概況及施工條件分析，施工總體部署，施工總進(jìn)度計劃，主要施工機(jī)械設(shè)備及設(shè)施配置計劃，施工總平面圖施工現(xiàn)場平面布置圖。 在這次出差前，我覺得出差是個很枯燥很 辛苦的事，但是到了工地上，有很多我在辦公室接觸不到的實際工作和問題，對于我這樣剛接觸公路建設(shè)的新手來說是一種很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此讓我的生活更加充實了起來。在施工現(xiàn)場的時候，了解一下公路施工的具體進(jìn)度，和施工人員學(xué)習(xí)具體的施工方法，懂得了各級公路的結(jié)構(gòu)、施工順序和每道工序的施工方法等。通過在這段工作時間里不僅鍛煉了與人溝通的能力與表達(dá)能力，還加強(qiáng)了自身的協(xié)調(diào)能力。 梁勁松 附： 123團(tuán) 高泉公路第一合同段拆遷全部完成。 15 米電桿 12 基， 12 米電桿 15 基。 所有施工材料均來自烏魯木齊。老師針對我國目前的公路施工管理企業(yè)施工機(jī)械管理情況，詳細(xì)介紹了適用于公路施工部門機(jī)械管理的一整套方法。 10級路橋三班 1002024612 楊佳 。上完徐老師的課，我感覺受益匪淺，收貨很多，對《道路工程機(jī)械化施工與管理》有了初步的了解，雖然學(xué)習(xí)得還不是特別深入，但是我相信不久的將來等我們真正接觸到了道路施工就會更加深入的學(xué)習(xí)到公路施工的知識。 第五篇：公路施工組織學(xué)習(xí)心得 公路施工組織學(xué)習(xí)心得 大四第一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，我們的公路施工課程也結(jié)束了，在課堂上，老師系統(tǒng)地介紹了公路工程機(jī)械化施工技術(shù)、機(jī)械化 第 18 頁 共 18 頁 施工組織與機(jī)械化施工管理。 增設(shè)電纜 ygv223120 共 100 米。 123團(tuán) 高泉公路第三合同段拆遷全部完成。通過這一個多月在施工現(xiàn)場的工作讓我得到了不小的鍛煉，也學(xué)到了不少的知識，對于我們的 第 17 頁 共 18 頁 工作內(nèi)容也有了更加明確的理解。 6月電力公司開始正式拆遷施工，我則負(fù)責(zé)和電力施工隊與各個標(biāo)段之間的調(diào)節(jié)，計劃拆遷的 順序，解決在施工中碰到的問題。雖然別人把我當(dāng)成上級單位派來的，總把我當(dāng)成上級來對待，但是我會端正態(tài)度， 第 16 頁 共 18 頁 不驕不躁，把自己的位置擺正，相對于他們來說我還是以為外行人，和他們相比我還差的很多。 至此，本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容概括完畢，對此，我最大的認(rèn)識就是四個字， “ 組織 ” 、 “ 管理 ” ，本學(xué)期所學(xué)習(xí)的內(nèi)容對我們以后的工作都有很大意義，主要是讓我們學(xué)會在以后工作中會組織與管理，這對一項工程來說意義太重大了，對我來說，我對組織與管理的理解就是， “ 組織 ” 是 工程建設(shè)之前的工作，是工程的已施工的基礎(chǔ)； “ 管理 ” 是工程建設(shè)時的工作，是保障工程項目得以竣工的保證。 第 14 頁 共 18 頁 前期工作都做完了，就 應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場施工了，此時就需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，不管對施工還是人員都需要一套完整的管理方案，不能盲目；在管理中我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)組織，此時可以建立一個施工項目經(jīng)理部，在它的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，料具管理，機(jī)械設(shè)備管理，人員管理，文明施工與環(huán)境管理，以及主要內(nèi)業(yè)資料管理（內(nèi)業(yè)資料管理即技術(shù)資料管理）。 一個工程項目在前期多項工作準(zhǔn)備好之后，接下來就是施工的準(zhǔn)備工作了，在一項工程開工之前我們要做很多準(zhǔn)備，施工是有章法可循的，不是說開始施工就能開始的，前期準(zhǔn)備工作很重要，它直接關(guān)系到后期施工能不能繼續(xù)進(jìn)行；前期我們需要準(zhǔn)備的工作總的概括有， 一、技術(shù)準(zhǔn)備；審查設(shè)計圖紙，熟悉有關(guān)資料，在這項工作中，圖紙會審是很重要的；搜集資料，編制施工組織設(shè)計 和施工固預(yù)算。 作為建設(shè)人員，免不了要與土地的使用權(quán)打交道，這時就牽扯到建筑工程的招投標(biāo)。這種方法施工在現(xiàn)今建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛，為我們以后實習(xí)有著借鑒的作用。 建筑工程施工組織概述主要讓我們了解基本建設(shè)程序與建筑施工順序，以及建筑工程施工組織設(shè)計的作用
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