【正文】 20 頁 志，不斷開創(chuàng)工作新局面。同時，注意從 “ 公 ” 和 “ 廉 ” 入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。 歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“ 四化 ” 目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。今年以來，我們牢固樹立起 “ 安全責(zé)任重于泰山 ” 、 “ 安全 第一，預(yù)防為主 ” 的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。在黨的 xx 大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值 2***多萬元。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入來源。 2**4 年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通 及三門峽等地的線路工程。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《 2**4— 2**4 年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。 物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作，積極開展業(yè)務(wù)和工作。 一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標(biāo)的全面完成。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大精神，在公司廣泛開展了 “ 學(xué) xx 大文獻(xiàn)，創(chuàng)更大業(yè)績 ” 主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹xx 大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認(rèn)真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進(jìn)。一年來，多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權(quán)益等方面工作的同時，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。 電信公司員工 2024 個人工作總結(jié) 2024 年 3 月電信公司工作總結(jié) 2024 年電信公司網(wǎng)絡(luò)部工程組 — 年終工作總結(jié)范文 2024 年 12 月電信公司員工工作總結(jié) 電信公司客服個人工作總結(jié) 2024 電信公司工作總結(jié)范文及 2024 年工作計劃 電信公司實習(xí)總結(jié) 電信公司客服個人工作總結(jié)范文 2024 年電信公司統(tǒng)計員個人總結(jié)范文 電信公司市場部個人年終總結(jié)優(yōu)秀范文 。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所 以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。四是工會的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企 業(yè)發(fā)展新的增長點。二是強化企業(yè)思想政治工作，為 公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 四、加強黨群工團的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā) 第 18 頁 共 20 頁 展。監(jiān)理設(shè)計室突出一個 “ 細(xì) ” ，以通信建設(shè)和經(jīng)濟效益為中 心，優(yōu)質(zhì)細(xì)致，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)。綜合商業(yè)公司，突出一個 “ 活 ” ，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協(xié)商，銷售了近萬部話機。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng) 第 17 頁 共 20 頁 市場，增創(chuàng)效益。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。 一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)份額加大。 作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革 ，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。 二、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末 結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。針 對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。一是求思想上的統(tǒng)一。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的 方針，指導(dǎo)自