工程科某年上半年總結及下半年打算(文件)
【正文】 管理。圍繞菜花節(jié)、道路路況，重點維修 **線、 **線、 **線、 **線，累計維修面積14000 平方米。繼續(xù)圍繞南有 **北有 **兩個典型，推進農(nóng)村公路養(yǎng)護長效管理。組織各交管所、養(yǎng)護公司對縣道夏季打谷曬場開展專項治理，加大巡查力度，對部分道路嚴防死守，總體控制效果較好。 上半年， **鎮(zhèn)的 **鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作正有序推進，新張公路、大周公路仍按縣道文明樣板路標準養(yǎng)護管理。 盡心盡職完成科室工作。 全力做好其他項目服務工作。配合相關科室完成 第 6 頁 共 7 頁 編 制資金需求。菜花二期項目未能如期按照序時進度完成，客觀上是地方矛盾影響，主觀上仍有施工單位組織不力、建設管理不硬等問題。強化目標必成、質(zhì)量為本、安全為先意識，加強工程現(xiàn)場管理，確保 229 省道按時優(yōu)質(zhì)完成，菜 第 7 頁 共 7 頁 花二期、 352 省道時堰 連接線按序時進度有序平安建設。同時圍繞 2024年 100 公里道路、 100 座橋梁建設任務，提前做好相關計劃編制與前期工作，及早研究來年工作思路，為 “ 十三五 ” 規(guī)劃開好頭、起好步。 加強行業(yè)監(jiān)管力度，確保完成年度目標 針對近年來農(nóng)村公路推進速度緩慢、農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道維修不及時、農(nóng)路辦人員工作不穩(wěn)定，仍需繼續(xù)提請市政府研究出臺差別化補助政策。當前，農(nóng)村公路路政管理盡管采取若干措施推 進改革，但各交管所在農(nóng)村公路巡查頻率與管理范圍上仍需加強。 二、兩點感受 上半年工作成績?nèi)〉靡皇堑靡嬗诟骷夘I導的重視與支持；二是利益于科室全體同志的大局意識、工作激情、責任心及獨擋一面的工作能力的提升。成功組織 6 次工程聯(lián)席會議， 6 次各級領導視察工程保障活動。率先完成 17 份人大
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