城管執(zhí)法局政風行風建設建設工作經(jīng)驗交流材料(文件)
【正文】 主題教育活動， 通過分析、排查隊伍內(nèi)部自身存在的問題，以年有所查、年有所改、年有所進的漸進式方式，不斷提高執(zhí)法隊伍的素質。在整改落實階段中，通過召開評議會、發(fā) 放群眾滿意度測評表等形式，集中解決了內(nèi)部突出問題 27 個。聘請了市人大代表、政協(xié)代表、退休老領導、新聞工作者、法律工作者及行業(yè)代表、基層組織等 9 位具有代表性的社會各界人士作為行評代表，并通過定期召開行評代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、組織行評代表暗訪等形式，收集各類意見、建議和信息，有的放矢進行整改，提高行風建設成效。 四、注重成果運用，在推進工作實效上下功夫 第 4 頁 共 5 頁 行評工作，重在落實、重在成效。共接到群眾舉報電話 3511個，其中違建類 802 個，市容市貌類 924 個，環(huán)境保護類 1785個。注重城管執(zhí)法指揮中心、局駐市行政服務中心窗口、直屬一大隊違章處理中心等三個服務窗口和直屬一大隊女子中隊形象窗口的建設 。 轉變觀念，采取前置式管理模式提高執(zhí)法成效。 。在流動攤販管理、戶外廣告管理、靜態(tài)交通管理、油煙排放管理和噪音污染治理等方面，采取前期重引導、過程重指導、后續(xù)強監(jiān)管的前置管理模式，實現(xiàn)了由被動執(zhí)法向主動執(zhí)法的轉變。 關注民
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