7質(zhì)監(jiān)站座談會(huì)致辭稿(文件)
【正文】 ，黨員干部是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部，包括我們?cè)谧闹袑痈刹浚纫?dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員， 要給非黨員干部和一般職工作榜樣，面對(duì)困難，問題和矛盾，要以身作則，知難而上，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一 第 8 頁 共 11 頁 級(jí)，層層抓落實(shí)，必須解除浮躁，力戒拖拉、懶散等不良作風(fēng)習(xí)慣。要落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，不是本部門的事，也要向客人積極做好解釋，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，讓群眾跑冤枉路。作風(fēng)問題也是一個(gè)態(tài)度問題，至關(guān)重要。可以嘗試在大廳實(shí)行首席代表制； 第 9 頁 共 11 頁 要 整合人力資源，理順科室關(guān)系，搞好業(yè)務(wù)銜接。四是強(qiáng)化紀(jì)律觀 念，提高工作執(zhí)行力。要多組織一些崗位練兵、技能培訓(xùn)、專項(xiàng)競(jìng)賽、專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，提高干部職工的應(yīng)激反應(yīng)能力。所以，在這次調(diào)研中，我不論走到哪個(gè)單位，都要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。二是要促進(jìn)網(wǎng)上和諧，保障信息安全。希望和要求每一個(gè)職工干部帶頭執(zhí)行建設(shè)局內(nèi)部制定的各項(xiàng)管理制度，樹立過緊日子的 思想，大力提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，厲行節(jié)約，壓縮開支，從自我做起，花好每一分錢，節(jié)約每一度電，互相監(jiān)督，杜絕各種奢侈浪費(fèi)行為，齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。要注意流言蜚語，人人做到信息網(wǎng)上不外傳。特別是我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互支持，做到以誠相待，先人后己，先公后私，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事共同商量，合理解決，上下級(jí)之間有令必行，有令必通，只有這樣， 我們才能共同促進(jìn)我們質(zhì)監(jiān)工作的和諧發(fā)展。 第 10 頁 共 11 頁 四、團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作 團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人才，對(duì)于每個(gè)單位來講，團(tuán)結(jié)互助 可以增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)向心力，可以在單位內(nèi)部培育和形成良好的工作氛圍，新型、和諧的人際關(guān)系，使同志之間團(tuán)結(jié)友愛，互相關(guān)心，互相幫助。要牢固樹立局黨委提出的 “ 權(quán)力就是責(zé)任、管理就是服務(wù) ”的工作理念，增強(qiáng)黨性抓落實(shí)，提高悟性抓落實(shí)，提升能力抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的作風(fēng)，把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，把心思用在無私奉獻(xiàn)上，把目標(biāo)定在爭(zhēng)創(chuàng)一流上，踏實(shí)工作，埋頭苦干，不能只講索取，不講奉獻(xiàn)，不能只考慮組織上應(yīng)該給我了什么，而要多考慮我為單位多做了什么。要積極采取措施，提高試驗(yàn)室窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。這就要求我們平時(shí)多學(xué)習(xí)，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于抓事物的本質(zhì)，從工作中總結(jié)、分析和歸納，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，最終解決問題。 要多
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