7政府組團(tuán)服務(wù)工作意見(文件)
【正文】 化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的主要任務(wù) 第 5 頁 共 9 頁 （六）合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立起縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）縱向到底的管理服務(wù)網(wǎng)格?？偟脑瓌t是，網(wǎng)格的劃分要使黨委、政府的管理服務(wù)職能覆蓋到社區(qū)（村），延伸到網(wǎng)格。要進(jìn)一步堅(jiān)持和規(guī)范 “ 四百工程 ” 中村（居）民小組、社區(qū)（村）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自下而上的三級 “ 社情民意分析例會制度 ” ，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。 （八）合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作，要與 “ 暖促 ” 指導(dǎo)員、民情調(diào)查員制度相結(jié)合，與黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度相結(jié)合，與社區(qū)群防群治和義工制度相結(jié)合，與發(fā)揮基層人民代表和居民骨干作用相結(jié)合，充分動員社會力量，彰顯 網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性，加強(qiáng)黨的建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)，提高社會管理服務(wù)水平。并根據(jù)密級要求，設(shè)置相應(yīng)權(quán)限，確保信息的安全性。 （十一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)對這項(xiàng)工 第 8 頁 共 9 頁 作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，積極當(dāng)好黨委和政府參謀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要 精心組織，統(tǒng)一思想，制訂方案，動員部署。各單位（部門）要將條塊投入傾斜到這項(xiàng)工作中去，利用全縣網(wǎng)格化管理信息軟件主動參與該項(xiàng)工作。宣傳部門要組織新聞輿論單位，制定周密的宣傳方案，讓全社會充分認(rèn)識開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的意義，充分感受這種管理模式帶來的好處，激發(fā)全社會的熱情和積極性，使更多的人投入到 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作中來。要充分調(diào)動基層干部和網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)工作人員的積極性、主動性，確保任務(wù)到格、責(zé)任到人、獎罰明晰、取得實(shí)效。 （十五）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。縣府辦信息科要全力 維護(hù)好全縣網(wǎng)格化管理信息平臺。 （十三）加大投入，形成合力。 （十二）精心組織，全面推開。領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室，辦公室主任由馮敏剛同志兼任，辦公室副主任由陳海波、方海英同志擔(dān)任。 四、加強(qiáng)對開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的組織領(lǐng)導(dǎo) （十）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作是一項(xiàng)全新的工作，點(diǎn)多、面廣、影響大。 “ 網(wǎng)格化管理
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