6市長在工業(yè)經(jīng)濟運行分析會致辭(文件)
【正文】 ，放緩電煤供應(yīng)，導致發(fā)電企業(yè)電煤需求緊張，陜西渭河發(fā)電有限公司 第 6 頁 共 12 頁 電煤存量僅三天，企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)?？傮w而言，企業(yè)資金困難問題一直未得到妥善解決。二是各經(jīng)濟主管部門要加強與企業(yè)的聯(lián)系，深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的困難和問題，對企業(yè)當前面臨的各種困難和問題進行分析歸類，有針對性的做好服務(wù)工作。在園區(qū)建設(shè)上要規(guī)劃先行，政策緊跟，金融支持，措施具體。各縣市區(qū)、各部門要根據(jù)國家、省上促進工業(yè)增長措施的要求，認真研究稅收、財政補貼等扶持政策，搞好借鑒、對照，制定詳細的實施辦法，抓好貫徹落實，促進企業(yè)放下包袱，輕裝快進。各縣市區(qū)和各部門按照 “ 能快則快、能超則超 ” 的要求，及時解決土地、資金、環(huán)保等問題，全力促進項目建設(shè)。同時要落實銀企信貸合作協(xié)議，抓緊制定彬長旬能化基地建設(shè)規(guī)劃。 進一步加強作風建設(shè)，為企業(yè)做好服務(wù) 面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，各級工業(yè)經(jīng)濟主管部門要深 第 9 頁 共 12 頁 入學習落實科學發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強公仆意識、責任意識和服務(wù)意識，想工業(yè)之所想，急工業(yè)之所急，及時為企業(yè)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行、市場開拓、產(chǎn)品銷售、重 大項目建設(shè)等方面的問題。在貫徹省上會議精神的同時，各縣市區(qū)、各部門要認真關(guān)注以下三點： 一要結(jié)合咸陽實際，認真研究并吃透政策，搞好政策對接、市縣對接、項目對接、工作對接，針對興業(yè) 、富民、強縣，制定和完善有針對性指導意見。各相關(guān)部門要與縣、區(qū)部門聯(lián)合制定發(fā)展規(guī)劃，按照資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，各有側(cè)重體現(xiàn)特色， 第 10 頁 共 12 頁 具體落實好發(fā)展什么，誰來發(fā)展，怎么發(fā)展的問題?？h域經(jīng)濟發(fā)展既有共性，亦有個性。各 縣市區(qū)二季度要狠抓項目落地，充分挖掘項目、包裝項目。資金短缺一直是困擾企業(yè)發(fā)展的老大難問題。市場疲軟必然導致銷售不暢，銷售不暢從某種意義上必將制約經(jīng)濟發(fā)展。流水不腐，沒有強勁的銷售，就不可能有旺盛的生產(chǎn)。尤其是當前煤炭市場回暖跡象非常明顯，這種時期我們更要搞好安全生產(chǎn)，尤其要抓好以煤炭 企業(yè)為重點的全市經(jīng)濟領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。從事 “ 主導 ” 工作，我們?nèi)沃囟肋h，尤其各縣市區(qū)、各部門目前更要心系工業(yè)、心系項目、心系發(fā)展，多思勤跑，增強領(lǐng)導藝術(shù)，改進工作方法，撲下身子抓落實、保增長，用實際行動確保有為有位。同時，要 正視困難，迎難而上，在二 第 12 頁 共 12 頁 季度工業(yè)經(jīng)濟運行中工作力度要加大、工作任務(wù)要明確、工作措施要落實、工業(yè)增速要提升，確保時間任務(wù)雙過半，為完成全年任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。只要精神不滑波，辦法總比困難多。有為才能有位。 六要強化安全生產(chǎn)。強化銷售，市上要抓，縣區(qū)亦要抓，企業(yè)更要抓。 第 11 頁 共 12 頁 五要切實強化銷售工作。尤其是武功、淳化、永壽三個縣今年要下大功夫，用硬措施在項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。 三要做好項目建設(shè)。二季度經(jīng)濟發(fā)展各級各部門主要領(lǐng)導要親自過問，分管領(lǐng)導要撲下身子具體抓，要健
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