6污水處理安全生產(chǎn)工作總結(jié)及某年安全生產(chǎn)工作計劃(文件)
【正文】 在的安全隱患確定時間節(jié)點整改，分級分類管理，根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)科學(xué)組織一次針對性強(qiáng)的應(yīng)急演練一次。 （四）強(qiáng)化安全隱患排查治理，定期開展安全自查 實行項目公司與總公司分級分類管理，制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，如實填寫安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格安全隱患分級管理，健全自查機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全面落實安全隱患排查整治工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的長效機(jī)制。帶電設(shè)備標(biāo)明 “ 有電危險，請勿靠近 ”等標(biāo)識。 2024 年項目公司將從人員目視化、設(shè)備目視化和廠區(qū)目視化三個方面開展安全生產(chǎn)管理工作。安全小組負(fù)責(zé)項目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設(shè)等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結(jié)合，全年開展 4 次安全培訓(xùn)，每季度確定一個主題，舉辦形式包括聘 請兄弟單位來廠進(jìn)行安全知識演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動及安全演練 第 4 頁 共 5 頁 等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規(guī)范日常行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保全年零安全事故。安全技能培訓(xùn)不足，頻次過低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。 （三）簽署員工安全責(zé)任協(xié)議 針對每一名新入職員工，項目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患，并告知
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