工程項(xiàng)目管理某年上半年工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 工程兩項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。 三、建立項(xiàng)目核算制 對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用 。接下來的半年中，我將繼續(xù)拼搏。材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要 第 3 頁 共 3 頁 熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。 ，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所
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