分公司某年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 分公司嚴(yán)格自檢自查制度，值班員每月檢查 100 車次，自查違章 3 件次，辦公室（運(yùn)服安機(jī)）自查不低于 1 件次，對(duì)安全檢查落實(shí)不到位，分公司嚴(yán)格按量化和績(jī)效考核，自查違章每差 1 件扣款 100 元，路撿車次每差 1 車次扣款 2 元。 （ 1）分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核，采取多樣化，增添學(xué)習(xí)內(nèi)容，保 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 證學(xué)習(xí)質(zhì)量。 在新的一年到來(lái)之際，嚴(yán)格安全管理，按照公司安全生產(chǎn)管理要求，繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理，結(jié)合科技新安，落實(shí)好 gps 和4g 視頻監(jiān)控回放，分解到崗、到人，二是繼續(xù)抓好車長(zhǎng)的全員安全培訓(xùn)教育，讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí)，有效提升全員安全素質(zhì)。 分公司堅(jiān)持召開(kāi)季度違章、事故人員座談會(huì)，采取互相互動(dòng)、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習(xí)慣，轉(zhuǎn)變駕駛員 “ 從要我安全
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