7政府采購中心運行職能發(fā)揮情況自查報告(文件)
【正文】 制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進行了通報，有效的改善了定點供應(yīng)商的供貨環(huán)境；自我單位成立以來，累計共組織各類招標(biāo)活動 x 余次，累計采購金額 x 億多，累計節(jié)約財政資金 x 多萬元，節(jié)約率達(dá)到10%以上 ，確保了財政資金安全高效運行。 二、存在問題 ，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機構(gòu)劃分也不夠細(xì)。 ，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。 三、意見建議 ，將原來的工程及設(shè)備采購 股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查
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