工礦企業(yè)安全工作計劃安排(文件)
【正文】 司 “ 五查 ” 要求，繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安 第 6 頁 共 7 頁 全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。主要包括。 深化過程控制，有效推進職業(yè)健康安全管理體系。 第 7 頁 共 7 頁 （ 3）對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危險源辨識、風險評價和公司應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實用性、可操作性。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自 己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種 “ 無邊界 ” 的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)大安全格局。制定年度預(yù)案演練計劃，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對預(yù)案進行不斷修訂、完善。 （ 2）每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。為此，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢 查和整改。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關(guān)部室，經(jīng)公司批準，根據(jù)情況適時整改，并對隱患嚴格落實 pdca 閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。 （ 5）嚴格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。 （ 3）抓好檢修、改造期間的安全工作。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或 第 5 頁 共 7 頁 不定時的日常安全檢查。 采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度 （ 1）突出專業(yè)安全檢查。按照 “ 想、看、動、查 ” 的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。 結(jié)合 6s 精益管理，采取有效措施推行《安全確認執(zhí)行辦
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