工商系統(tǒng)隊(duì)伍發(fā)展工作報告(文件)
【正文】 意見和建議。針對我所管轄多個專業(yè)批發(fā)市場的特點(diǎn)，我們每個市場一至二名管理員管催費(fèi)、管辦案、管消費(fèi)投訴等多方面工作，大家的工作責(zé)任心明顯提高。其次，巡查內(nèi)容從取締無照經(jīng)營要擴(kuò)展到商標(biāo)、廣告 、假冒，切實(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)違法活動的動向，查處違法案件。首先，我們要完善兩個制度，一是完善 “ 經(jīng)濟(jì)戶口 ” 管理制度，加強(qiáng)對經(jīng)營者的動態(tài)監(jiān)管，利用巡查制，及時發(fā)現(xiàn)案情，及時處理案件。一是要采取集中整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的方式，不定期的組織開展對 “ 重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品 ” 的執(zhí)法行動，對時間性、危害性強(qiáng)的商品進(jìn)行集中專項(xiàng)治理。 。今年，我們還要與生產(chǎn)知名服裝、手機(jī)的商家積極聯(lián)系， 第 5 頁 共 5 頁 集中行動，共同打擊假冒、仿冒等各種違法行為。今年，我們要把打擊日趨嚴(yán)重的 “ 傍名牌 ” 現(xiàn)象納入案件工作的重點(diǎn)，對經(jīng)營者銷售仿冒知名商品特有的名 稱、包裝、裝潢的或其在包裝上作虛假標(biāo)識的商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查處。 完善相關(guān)制度，探索多種模式，提高打假工作的有效性。今年，我們還要不斷完善巡查制，確實(shí)做到由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的飛躍。將統(tǒng)計報表、規(guī)費(fèi)收繳、信息反饋、受理登記等日常工作歸內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)，讓其他人員有
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