工會年度考核個人總結(jié)(文件)
【正文】 一線員工有知曉、有準(zhǔn)備，提高活動質(zhì)量。大型競賽與小型競賽并舉、專業(yè)競賽與群眾性競賽并重，促 第 9 頁 共 12 頁 進(jìn)專業(yè)管理創(chuàng)新和群眾實(shí)踐相結(jié)合。 篇三：分工會 2024 年工作總結(jié) 分工會 2024 年工作總結(jié) /2024 年工作計劃 **分工會作為一個基層工會， 2024 年始終堅持 圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)履行自身職責(zé)，充分發(fā)揮了自身獨(dú)特優(yōu)勢，在建立員工關(guān)懷長效機(jī)制、技能競賽、安全培訓(xùn)考核、創(chuàng)省級模范職工小家、文體活動、女工工作中開展了系列活動并取得了優(yōu)異成績。邀請專業(yè)教師來公司給廣大員工講授計算機(jī)辦公軟件應(yīng)用技巧，并舉辦 第 10 頁 共 12 頁 了員工計算機(jī)技能競賽，提高了員工計算機(jī)應(yīng)用水平，通過開展分專業(yè)制度和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。既豐富了員工業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 2024 年， **分工會將緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和工會的重點(diǎn)工 作，切實(shí)履行職責(zé)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷增強(qiáng)工會組織的活力，努力把 **分工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工小家。 以培育 “ 四有 ” 職工隊伍為目標(biāo)，以 “ 愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) ” 為行為規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，努力提高職工隊伍素質(zhì)。 **分工會 2024 年 12 月 31 日 。 在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)章制度、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，開展了女員工建功立業(yè)活動和文體活動，組織女工參加公司女職工委員會組織的各項活動。 **分工會 持續(xù)深推省模范職工小家的創(chuàng)建，圍繞規(guī)范、和諧、溫 暖、平安、創(chuàng)新的五型職工小家標(biāo)準(zhǔn)建立健全職工小家的各項軟硬件設(shè)施，全力倡導(dǎo) “ 健康生活快樂工作 ” 理念，充分利用職工小家各項設(shè)施組織開展各項有益員工身心健康的活動，豐富了員工的業(yè)余生活，也增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。通過了解員工的困難，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭組織員工開展互幫互助活動，走訪慰問因工負(fù)傷和患重病的員工，走訪困難員工家庭，發(fā)放生活困難補(bǔ)助，將 “ 兩節(jié) ” 送溫暖、 “ 三八 ” 助單親、 “ 五一 ” 關(guān)愛勞模、 “ 九月 ” 金秋助學(xué)以及 “ 心系基層、共建和諧，夏送清涼、冬送溫暖 ” 等系列特色活 動形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和全覆蓋的關(guān)愛救助員工體系。 三是強(qiáng)化執(zhí)行力度。勞動競賽的扎實(shí)開展對提高企業(yè)工作效率、降本增效起著不可估量的作用。活動之初轟轟烈烈，后期無人問津，例如員工書屋建設(shè)、衛(wèi)生檢查等工作。因公司項目點(diǎn)多、面廣，廣大員工相對分散，活動開展難度較大，宣傳工作力度仍待提高，往往項目一線員工無緣參加集體活動。 五是做好企業(yè)文化建設(shè)。 三是積極開展文明創(chuàng)建活動。 二是做好夏季送清涼、春節(jié)送溫暖活動。 二、工作總結(jié) 四年來，在上級工
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