工會(huì)創(chuàng)建職工之家申報(bào)材料(文件)
【正文】 代表，工會(huì)主席任主任。公司成立創(chuàng)建 “ 模范職工之家 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使公 司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。公司認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)集團(tuán)公司生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，及時(shí)將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實(shí)到職工身上。三是認(rèn)真落實(shí) “ 三不讓 ” 承諾， 20*年為患大病職工 發(fā)放 “ 三不讓 ” 承諾大病救助款 3 萬(wàn)元；為特困、重困職工發(fā)放 “ 三不讓 ” 承諾特困救助款 ；為 36名特、重困職工的 36名在學(xué)子女發(fā)放 “ 三不讓 ” 承諾助學(xué)救助款 萬(wàn)元。為特困、重困職工及單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金 萬(wàn)元。到目前為止，推薦待崗職工上崗 94人，預(yù)計(jì)到年底待崗職工上崗將達(dá)到 105 人。 20*年公司工會(huì)繼續(xù) 全面組織開(kāi)展了以 “ 重點(diǎn)工程奪紅旗 ” 為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了周密安排，將勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)內(nèi)容分解細(xì)化，既貼近了施工生產(chǎn)實(shí)際，又在競(jìng)賽模式上求實(shí)創(chuàng)新，同時(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽向協(xié)作隊(duì)伍延伸。 以安全無(wú)事故為目標(biāo)，發(fā)揮了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督作用。 20*年公司實(shí)現(xiàn)安全年。特別是住房公積金從 20*年 7 月 1 日移交給 XX市管理后，公司工會(huì)加大了對(duì)住房公積金的督察，確保了每名員工的公積金足額的上交。 。 在局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，六公司工會(huì)深入開(kāi)展 “ 建家 ”活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固， 12 月 20 日， 六公司通過(guò)了省文明單位的考核驗(yàn)收。 開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察，確保職工合法權(quán)益。把維 護(hù) 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 職工的生命安全、身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的安全健康合法權(quán)益，督促各種勞保用品按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放到位。 6 月份，武廣客專(zhuān)線二標(biāo)指揮部月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到 8781 萬(wàn)元，再創(chuàng)公司項(xiàng)目月產(chǎn)值新高。同時(shí)，也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工作積極性。對(duì) 9 名生活特別困難的單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金計(jì) 8000 元。 20*年公司發(fā)放日常困補(bǔ)費(fèi)及慰問(wèn)住院職工慰問(wèn)款累計(jì) 萬(wàn)元。一是認(rèn)真開(kāi)展 “ 兩節(jié) ” 送溫暖活動(dòng)，共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款 萬(wàn)元（集團(tuán)公司撥款 萬(wàn)元），慰問(wèn)特困職工 13 戶(hù)；重困職工30 戶(hù)；一般困難職工 83 戶(hù)；離退休困難職工及遺屬 152 戶(hù)；勞模及先進(jìn) 14 人；傷病住院職工及家屬 62 人；一線及節(jié)日加班職 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工 1000 多人，把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶(hù)，使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。公司規(guī)定，凡是創(chuàng)建 “ 模范職工小家 ” 不達(dá)標(biāo)的單位不得評(píng)為先進(jìn)單位、取消 “ 四好班子 ” 、 “ 三優(yōu)文明 ” 單位、 “ 紅旗項(xiàng)目經(jīng)理部 ” 等評(píng)比，黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開(kāi)展下去，黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。 建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司通過(guò)公開(kāi)欄和簡(jiǎn)報(bào)定期實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，讓公司員工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提 出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須及時(shí)向職工群眾通報(bào)，重大決策必須經(jīng)職代會(huì)審議，重大改革措施出臺(tái)前必須廣泛征求職工意見(jiàn)，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。 六公司工會(huì)還對(duì)各基層單位（項(xiàng)目部）的職工代表大會(huì)的召開(kāi)提出了具體要求： 一、人數(shù)在三十人以上的單位召開(kāi)職工代表大會(huì)，三十人以下的召開(kāi)職工大會(huì)。如果 “ 十大標(biāo)兵 ” 因單位工作原因無(wú)法 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 參加的，公司給予相應(yīng)的物質(zhì)補(bǔ)償，由個(gè)人安排 旅游。為保障內(nèi)退職工的基本生活，給退養(yǎng)職工每月發(fā)放的生活費(fèi)，在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后，不得低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋Ｕ暇€。一是在保障職工收入方面，首次提出了建立實(shí)行職工收入與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤制度。對(duì)職工代表大會(huì)的主要儀程也進(jìn)行了規(guī)范。 三、以規(guī)范職代會(huì)為重點(diǎn)，責(zé)權(quán)統(tǒng)一建設(shè) “ 和諧 ” 職工之家 實(shí)行職工代表大會(huì)制度是企業(yè)單位在
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