城建局貫徹落實(shí)市委工作會(huì)工作匯報(bào)(文件)
【正文】 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 完成 7 個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年抓好剩余街道、鄉(xiāng)的總體規(guī)劃編制任務(wù)。按照 “ 北擴(kuò)、南延、東拓、西進(jìn) ”的發(fā)展思路，加快城市擴(kuò)張重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 。目前已經(jīng)完成涉及11 個(gè)村 12 個(gè)單位 400 余戶 54554 平方米的拆遷調(diào)查，正進(jìn)行道路設(shè)計(jì)評(píng)審。全年新增綠化面積存 13 萬平方米。積極實(shí)施燈飾夜景照明工程， XX 縣區(qū)主干街道安裝景觀燈和夜景照明設(shè)施。二是加大行政執(zhí)法力度，對(duì)一些我行我素、屢制不止的違法建設(shè)行為，進(jìn)行公開暴光，嚴(yán)重的，會(huì)同有關(guān)部門依法嚴(yán)懲。加強(qiáng)現(xiàn)有公園、廣場(chǎng)管理，努力為市民創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的休閑娛樂環(huán)境。二是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管，落實(shí)《建設(shè)市場(chǎng)主體不良行為記錄公示管理辦法》，初步建立起以工程項(xiàng)目為主干的建筑市場(chǎng)責(zé)任主體動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，提高政府監(jiān)管能力。 在隊(duì)伍管理方面，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)和水平，不斷完善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、年輕化的隊(duì)伍，為 “ 十一五 ” 期間的建設(shè)工作提供人才和智力保障。大力強(qiáng)化目標(biāo)管理工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任明確、機(jī)制完善。 （三）突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。深入開展黨員干部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育成果。 。正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，筑起牢固的思想防線。圍繞目標(biāo)，倒排時(shí)序，搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期完成；經(jīng)常深入第一線，對(duì)工程、項(xiàng)目的進(jìn)展做到心中有數(shù)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，對(duì)安全生產(chǎn)做到一絲不茍。積極推進(jìn)綠化、環(huán)衛(wèi)部門的體制改革，實(shí)行建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管職能分離，逐步建立符合市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制的新型管理體制。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)
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