城投公司四風(fēng)問題治理工作方案(文件)
【正文】 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任部門。 （二）重點(diǎn)督查階段（ 11 月中旬） 對(duì)公司明確的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行重點(diǎn)督查。 ，就專項(xiàng)整治等整改落實(shí)情況，進(jìn)行專題通報(bào)，并及時(shí)公布。各責(zé)任科室要高度重視，樹立 “ 一盤棋 ” 的思想，負(fù)責(zé)人要把責(zé)任扛在肩上，帶頭抓研究部署、調(diào)度推進(jìn)、督查問效，對(duì)整治工作重視不夠、措施不力、效果不 明顯的，視情況對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)。 。專項(xiàng)整治工作完成的，要第一時(shí)間報(bào)完成情況匯報(bào)。對(duì)專項(xiàng)整治等工作成效，適時(shí)組織開展群眾滿意度測(cè)評(píng)，努力使教育實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。整治方案向群眾公布，整治過程請(qǐng)群眾參與，整治措施讓群眾監(jiān)督，整治效果由群眾評(píng)判，做到方案透明、過程透明、結(jié)果透明。各責(zé)任部門要按照 “ 準(zhǔn)、狠、韌 ” 的要求，抓好專項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任部門要在班子分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，及時(shí)研究，抓好落實(shí)。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 。 （三） “ 回頭看
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