發(fā)改委作風建設經(jīng)驗交流(文件)
【正文】 在加快發(fā)展湖州的新時期，提倡創(chuàng)新實干等于明確了工作導向。新形勢下，惟有解放思想探索創(chuàng)新之路，實事求是理清問題本質，真抓實干狠抓工作實效，以打破條框束縛、明確工作重點、著眼工作實效為契機， 圍繞中心工作創(chuàng)新實干，圍繞突出問題創(chuàng)新實干，圍繞體制機制創(chuàng)新實干，方可夯實湖州聚力發(fā)展的強市之基。新形勢下，惟有強化工作考核意識，建立良性評比制度，比 “ 八大專項行動 ” 推進業(yè)績，比 “ 十大重點工作 ” 完成業(yè)績，比處室（單位）工作業(yè)績，方可加快發(fā)展之速。三是在聯(lián)動推進上凝聚新合力，橫向抓協(xié)同，加強與市級部門的聯(lián)系，圍繞十大重點工作落實政策支持、要素保障，做好對接協(xié)調調度，縱向抓延伸，加強與縣區(qū)發(fā)改委的溝通銜接，及時交流工作進展、經(jīng)驗做法，形成系統(tǒng)合力。組織人事干部要堅持公道 正派、實事求是的原則，客觀公正地反映人才的考核情況；要有甘為人梯的奉獻精神，不嫉賢、不妒能，唯才是舉，為領導選準人、用對人提供真實的信息。切實轉變工作作風，深入基層、深入干部群眾，從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才，讓真正優(yōu)秀的人才納 第 5 頁 共 5 頁 入到領導集體用人的視野。 。跳出條條框框的禁錮，打破傳統(tǒng)的僵化的用人模式，在實踐中大膽探索、不斷創(chuàng)新
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