辦公室主任上半年述職報(bào)告(文件)
【正文】 一個(gè)大的飛躍。通過(guò)上半年的工作我們不但鍛煉了隊(duì)伍，使人員豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，但是為了促進(jìn)人員整體水平的 提升，學(xué)習(xí)是最直接有效的途徑。 《辦公室主任 20xx 上半年述職報(bào)告》來(lái)源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀辦公室主任 20xx 上半年述職報(bào)告。 以上是辦公室上半年總體工作情況匯報(bào)及下一步工作構(gòu)想，不足之處希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情指正。根據(jù)公司著裝有關(guān)規(guī)定， 07 年春季我們將更換新式工裝，與以往不同的是這次換裝我們將更注重人性化的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)崗位及人員年齡特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公司著裝的整體形象，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作辦成公司的精品工程，這項(xiàng)工作我們已經(jīng)著手安排。同時(shí)，按照人事制度改革的重要進(jìn)程進(jìn)一步完善公司結(jié)構(gòu)工資制度的補(bǔ)充修改，并促之實(shí)行。按照下一步人事制度改革工作計(jì)劃，將逐步淡化在編與編外的界限，通過(guò)多種方式的培訓(xùn)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，徹底改變工作人員的不良習(xí)氣。 存在工作無(wú)計(jì)劃，目標(biāo)不明確，預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)的問(wèn)題。按照中心的安排，辦公室首次全面承擔(dān)演出票務(wù)管理工作，各崗位同志全力配合，尤其是 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 同志，不顧家中年幼的孩子，與 同志一起連續(xù)加班，利用計(jì)算機(jī)操作的優(yōu)勢(shì)，對(duì)門(mén)票的領(lǐng)用、銷(xiāo)售以及后期統(tǒng)計(jì)都采用電子文檔管理，做到了合理調(diào)配，無(wú)錯(cuò)漏，統(tǒng)計(jì)結(jié)算迅速，為公司自辦活動(dòng)的票務(wù)管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 （五）各項(xiàng)常規(guī)工 作有效開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)常干常新。在參加全員集中培訓(xùn)的同時(shí)我們也在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)文件精神外還通過(guò)讀書(shū)、讀報(bào)、閱好文章等方式，統(tǒng)一了思想，深化了政治理論的學(xué)習(xí)，提升的素質(zhì)意識(shí)。 （三）成功組織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)。 （二）基建材料順利移交城建檔案館，
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