半年工作總結(jié)個人分公司上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 階段實施方案》，成立了卷煙營銷市場化運作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)劃分客戶檔位，優(yōu)化緊俏卷煙投放策略，認(rèn)真組織客戶及客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙營銷市場化運作模式培訓(xùn)，扎實開展商定總量工作，狠抓銷售進(jìn)度，堅持邊運行邊總結(jié)邊整改的工作機制，確保卷煙營銷市場化運作模式良好運行。 （四）持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)運行水平和質(zhì)量。認(rèn)真落實省、市公司對規(guī)范經(jīng)營的各項工作要求，不斷增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性，從要我規(guī)范變成我要規(guī)范，切實維護了卷煙市場秩序。做到條包有標(biāo)簽、標(biāo)簽有標(biāo)價。 （三）以省產(chǎn)二類煙為主，強力推進(jìn)品牌培育工程，著力構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。 。 （五）做好信息采集工作，確保市場信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1