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副站長述職報告_(文件)

2025-09-17 00:53 上一頁面

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【正文】 規(guī)程,逐漸 “ 入行 ” ,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務,正所謂 “ 隔行如隔山 ” 如今我逐步摸透了收費站這塊業(yè)務知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉變角色,融入收費站這個大集體。 (二)嚴把星級考核關,做到公平公正公開 一直以來,收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情,每個收費員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星 級考核小組成員嚴把星級考核關口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作上臺階。 第 14 頁 共 19 頁 四、努力 學習,提高個人素質,提升管理水平 在收費隊伍中,我的收費業(yè)務水平遠遠不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓,但是新的知識要求我要不斷的學習、改進,緊追隊伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)?,F(xiàn)將本人自擔任助理農(nóng)藝師職務以來的政治思想、專業(yè)工作和業(yè)務水平情況報告如下: 一、認真學習理論知識,提升政治思想素質本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學發(fā)展觀重要理論和習近平同志一系列重要講話精神及黨的路 第 16 頁 共 19 頁 線、方針、政策,積極參加政治理論學習,認識到黨和國家的利益高于一切,有國才有家,國強才能民富,切實改造自己的世界觀和轉變工作作風,深入田間調研和農(nóng)業(yè)科技實踐, “ 學農(nóng)、愛農(nóng)、護農(nóng) ” ,急農(nóng)民所急、想農(nóng)民所想、為民辦實事,做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民做,以農(nóng)技 推廣為己任,敢戰(zhàn)、善戰(zhàn)、能打勝仗,扎根于基層,以農(nóng)民增產(chǎn)、增收為己任。本人自從分配到步云橋鎮(zhèn)農(nóng)技站以來,長期在該鎮(zhèn)偏遠山區(qū) —— 拔茅沖工作。 積極示范,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民做。正是由于看見到效果,第二年以 后,該村及周圍幾個村進行早稻育秧時,都不約而同地采用該育秧方式。不怕苦、不怕累。回顧近幾年來,本人的學習、工作和學識水平能盡職盡責,理論聯(lián)系實際。述職報告人: 。通過自己的百倍努力,在農(nóng)技推廣工作中做出了一定的成績,受到了縣業(yè)務部門領導、農(nóng)民群眾的充分肯定和贊揚。 三、完善知識,充實自己業(yè)務水平。 2024 年對于祁東農(nóng)業(yè)領域來說是極不平凡的一年,是豐收之年,因為我們完成了袁隆平超高產(chǎn)雜交水稻第四期目標產(chǎn)量攻關任務,取得了畝產(chǎn)達 千克的輝煌成績,作為攻關組的主要技術員之一和苗情記載員、技術實施者的我,功不可沒。當時該村及毗鄰周圍村組實行早稻育秧時都采用濕潤保溫育秧技術,而我深諳軟盤拋秧方式育秧能省工且能增產(chǎn)的道理,就采取了這一新技術育秧方式進行了育秧。為了減少肥分流失,提高養(yǎng)分利用率,降低勞動量投入,積極推廣配方肥, 201x 年以來,累計推廣配方肥 600 余噸,正 是由于這些技術措施的落實,才取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 二、扎實工作,積極開展農(nóng)技推廣工作 本人自擔任助理農(nóng)藝師以來,熱愛本職工作,工作任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),能出生地完成各項分配任務。本人自參加工作以來,一直以農(nóng)技推廣為己任,工作任勞任怨,在縣農(nóng)業(yè)局和同行專家的指導和幫助下,從事農(nóng)技推廣等工作并出色地完成各項任務,特別是作為袁隆平超高產(chǎn)雜交水稻第四期百畝攻關目標產(chǎn)量 XX縣區(qū) 步云橋鎮(zhèn)金 XX市村示范片主要攻關人員之一和基地長住人員、苗情記載員、技術措施落實者,與攻關團隊一起取得了平均畝產(chǎn)達 千克的輝煌成績,圓滿完成了攻關任務。 站在收費隊伍的隊列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務知識卻很少,要想站在隊伍的前列,爭當收費行業(yè)的排頭兵,我還得學習再學習,緊跟時代的腳步。在日常工作中我注重職工團結的意識培養(yǎng), 第 13 頁 共 19 頁 培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài),組織職工開展各項班組建設活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意 識,在隊伍中形成一種比學剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團隊活動,如團隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費業(yè)務技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動中提升職工素質,促進單位行風建設,不 僅提升了職工的文明服務水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。 (一)堅持定時與不定時稽查 為抓好站內(nèi)收費管理工作,我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題, 第 12 頁 共 19 頁 比如說禮儀手勢的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能
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