副鎮(zhèn)長個人述職報告范文(文件)
【正文】 幫助不夠，缺乏工作主動性和預(yù)見性 。二是提高成效，堅持項目為王，促進洽談項目早簽約、簽約項目早開工，同時要及時總結(jié)認真探索新時期怎樣招好商招大商。 以上報告，如有不妥之處，敬請批評指正。 首先，加強了思想政治學習。 第 5 頁 共 8 頁 其次，加強了業(yè)務(wù)知識學習。 三是加強了法律知識學習。 二、樂于工作，切實增強為人民服務(wù)本領(lǐng)。 （一）財稅工作 首先，加強了財務(wù)管理工作，進一步理清財政思路，適時掌握財務(wù)收支狀況，為主要領(lǐng)導科學決策提供財務(wù)信息。同時，加強與納稅對象溝通，盡力幫助他們解決其面臨的困難，敦促他們自覺履行納稅義務(wù)，確保各稅的按時入庫。二是積極協(xié)助配合市交通部門對廣溪公路祿市段的整治工作 。 二是加強涉農(nóng)收費管理 監(jiān)督。對今年農(nóng)稅、兩工的征收政策作了深入宣傳，對每家每戶的稅費繳納數(shù)額事先進行了公示 。截止 11 月底，全鎮(zhèn)共完成農(nóng)稅及附加 83 萬元，義務(wù)工折資款 23 萬元，分別占全年任務(wù)的92%和 89%。另外，在公安部門的大力協(xié)助下，加大對拖欠村級集體資產(chǎn)的催收力度，對原、現(xiàn)任村社干部及部分村民挪用 、侵吞、擠占集體公款、財物等行為進行了一一追查，共追回公共財產(chǎn) 3 萬余元。 全鎮(zhèn)各村均實行了村級零招待費制度，取消了村級接待費 。加強 員工管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量 。 三是強化了稅費征收管理。四是對轄區(qū)內(nèi)祿（市）代（市）公路及相關(guān)村級進行了全面整修，保證了道路暢通。截止 9月底，全鎮(zhèn)共硬化支路 ， 第 7 頁 共 8 頁 新建維修村級公路 公里，建成院院通水泥路 公里，修建便民橋 2 座，基本解決了全鎮(zhèn)人民行路難問 題 。 其次，完善了制度建設(shè)，建立健全了限額預(yù)算、歸口接待、小車管理、職工差旅包干等制度，以制度管理約束人，盡量減少人為隨意性，既有效控制經(jīng)費支出，又避免了因經(jīng)濟紛爭而影響團結(jié)穩(wěn)定。這大半年的工作過程，實際就是不斷學習，接受煅煉的過程。因而，法律
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