副校長評議優(yōu)秀范文(文件)
【正文】 資建設(shè)提供思想動力。寬，即知識面寬，能作教學(xué)的多面手 。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，黨支部監(jiān)督，工會參與民主管理，充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能 ，實(shí)行教代會制度，定期召開教職工大會，討論并審議學(xué)校的各項(xiàng)工作。 四、加強(qiáng)德育教育，彰顯管理特色 首先我們落實(shí)了在校長負(fù)責(zé)制下的三級管理措施，并形成了有效的考評和激勵機(jī)制。第三條線是黨支部校團(tuán)委（少先隊大隊） 學(xué)生會。 學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念 為了切實(shí)加強(qiáng)對新課程改革的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)校成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組，本人作為校長親自掛帥，以教務(wù)處牽頭、教研組為陣營 ，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)討論研究，并對新進(jìn)教師安排骨干教師搞好傳幫帶，逐步使新課標(biāo)的基本理念滲透到教師的日常教學(xué)中去，有效地促進(jìn)教師觀念的轉(zhuǎn)變。 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 第 15 頁 共 17 頁 綜上管理，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 體衛(wèi)工作，再顯特色。國家體育總局每年撥付活動經(jīng)費(fèi) 8萬元，用于開展各種體育活動并承辦冬令營夏令營活動。現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以 學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。 學(xué)校師資不平衡，尤其是初中數(shù)學(xué)、英語、物理人員短缺，嚴(yán)重影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。 新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我決心努力以良好的心態(tài)，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責(zé)任的份量，讓燕子民族學(xué)校在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新。 、教師外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，應(yīng)該多為他們提供機(jī)會，走出去參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，提高素質(zhì)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事 故。我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定，采用校務(wù)公開制度，實(shí)施財務(wù)公開原則，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度把好收費(fèi)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行編制預(yù)算、立項(xiàng)審批，并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督，保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費(fèi)。學(xué)校分別組織校藍(lán)球隊、乒乓球隊參加了全縣中學(xué)生藍(lán)球運(yùn)動會和小學(xué)生 乒乓球運(yùn)動會，成功舉辦了校園集體舞、國家第三套中小學(xué)生廣播體操比賽及秋季田徑運(yùn)動會，學(xué)校傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目柔道摔跤更是表現(xiàn)非凡，在恩施州土家苗族自治州第六屆運(yùn)動會上摘金奪銀，取得了 7 金 5 銀 5 銅、柔道團(tuán)體總分第三名、摔跤團(tuán)體總分第二名的好成績。同時，八年級學(xué)生順利的參加了全州地生結(jié)業(yè)考試，綜合指標(biāo)位居全縣第一，全縣小學(xué)六年級、四年級全州抽考成績顯著。一年來，我校的校本教研有了新的起色：上半年主要圍繞中小考、地生會考、州抽考等備考工作開展教學(xué)研究，暑期組織學(xué)科教師參加教育部組織的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育學(xué)科骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)，秋季學(xué)期成功舉辦了 XX 縣區(qū)作文教學(xué)研討會及優(yōu)質(zhì)課比賽和校際英特爾未來教育培訓(xùn)，同時學(xué)科組活 動有聲有色，聽課、評課、作方競賽、科技創(chuàng)新等各類活動開展頻繁，且碩果累累，在 XX 省第十二屆中小學(xué)生幼兒美術(shù)書畫作品比賽中，被XX省教育廳、 XX省文化廳表彰為優(yōu)秀組織獎 。 五、加強(qiáng)過程管理，素質(zhì)教育成果顯著 落實(shí)素質(zhì)教育，規(guī)范教學(xué)行為 我校按課程計劃開齊上足課時，要求教師嚴(yán)格按照課表上課，不得出現(xiàn)隨意改課調(diào)課停課現(xiàn)象，不得體罰和變相體罰學(xué)生?？v向形成三條線：第一條線是德育領(lǐng)導(dǎo)小組 德育處 班主任 。注重發(fā)揮行政會議的作用，我校每周日下午召開行政會，由各部門分別匯報一周的工作，由我或分管校長進(jìn)行點(diǎn)評分析，把深入部門、崗位、課堂、寢室、食堂作為干部考核的主要項(xiàng)目，使各部門、各年級管理工作落實(shí)有效，使各項(xiàng)決策更趨合理化、科學(xué) 化。在此期間，我校涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀教師，為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù)，獲得了社會和家長的認(rèn)可及好評。寬 times。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入教學(xué)第一線，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的十七大報告后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守，做一個優(yōu)秀的校長，為我鄉(xiāng)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)這一年已經(jīng)走過，回顧學(xué)校的各項(xiàng)工作，既有可喜的成績，也有值得深思的遺留問題。 副校長評議優(yōu)秀范文篇三 20xx 年是忙碌的一年，更是收 獲的一年。 進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章，強(qiáng)化品牌意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高 。上學(xué)年學(xué)校 加大投資收回經(jīng)營以來，我每月都會專門召開食堂工作人員會議，明確職責(zé)和具體分工，讓食堂全面工作制度化、規(guī)
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