出版社社長個人述職報告(文件)
【正文】 工作一年多，我的體會很多，也很復雜?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。 。 第 5 頁 共 6 頁 三、明年的工作思路 在社領(lǐng)導新的施政方略下，結(jié)合自身特點和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來； 密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點，關(guān)注他們的熱點、焦點話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出 1— 2 本有一定影響的暢銷書、 2— 3 本有較長生命周期的長銷書； 健全圖書論證、市場調(diào)研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每 一本圖書的經(jīng)濟效益； 加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作； 為強化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場； 參與發(fā)行，加強與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)；
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