典型經(jīng)驗材料：如何做好科級干部競爭上崗工作(文件)
【正文】 休的老同志動情地說：這么多的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，咱們的事業(yè)有了接班人，真讓人高興。黨委班子能否統(tǒng)一思想，攥緊拳頭，形成合力，是干部人事制度改革成功與否的關(guān)鍵。沒有規(guī)矩不成方圓。這次參加競職的 times。該同志是上還是下，黨委一度很猶豫。當(dāng)決定讓他們都不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，班子成員都戀戀不舍。 第三，把好用人關(guān)。 times。論資歷，他不深，論名聲，他不響，但在計算機(jī)應(yīng)用方面有較高的造詣，在工作中已經(jīng)顯露出才華。目前，全處上下思想穩(wěn)定，保持了旺盛的工作熱情和斗志，為今后開創(chuàng)工作新局面打下了堅實基礎(chǔ)。所以，黨委決定大膽起用，任命他為后勤副主任，為其提供了施展才華的機(jī)會和條件。times。用什么樣的人，關(guān)系著黨的事業(yè)的興衰。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作，這些老同志表現(xiàn)出了很高的 姿態(tài)和良好的素質(zhì)，他們沒有怨言，沒有向組織提過分要求，愉快地接受了組織的決定。 第 6 頁 共 7 頁 第二，過好感情關(guān)。同志，多年擔(dān)任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，演講考評、民意測評、組織考核等方面都不錯，群眾都認(rèn)為他能 繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對不符合條件的、演講考評得分低的，堅決不能作為初步人選，保證了整個科級干部競爭上崗工作的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn) 。大家心往一處想，勁往一處使，工作扎實有效，保證了干部人事制度改革工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)動了真格的，有 魄力，有水平。據(jù)此，在個人競職、民主評議、組織考核的基礎(chǔ)上，我們提拔任用了 10 名 40 歲以下的年輕干部，讓他們挑起了事業(yè)的重?fù)?dān)， 14 名各方面表現(xiàn)都很不錯的老同志，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來。另一方面，考慮到許多在群眾中享有盛譽(yù)的老同志，不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，群眾能不能接受 。 群眾的聰明才智，在科級干部競職工作的各個階段得到了充
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