公司黨委某年黨建工作總結和某年重點工作計劃(文件)
【正文】 境。 復合管理人才：班組長 — 主管 — 主任 — 高管 專業(yè)技術人才：技術員 — 助理 — 專業(yè)師 — 高級師 操作技能人才：初級工 — 中級 — 高級 — 技師 建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造光榮風尚和敬業(yè)風氣。三是開展 “ 軍鋼精神 ” 代言活動。 四、群團發(fā)力，凝心聚力，發(fā)揮積極作用 員工幫扶。 文體活動。 推薦青年員工入黨和培養(yǎng)青年干部。七一期間表彰了 5 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、 1 名優(yōu)秀黨務工作者。 黨建活動簡單化、機關化，教育形式套路化，遇到企業(yè)內(nèi)部矛盾回避化，針對性、有效性亟待提高。以 “ 學習貫徹十九大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績 ”為內(nèi)涵，找準黨建與企業(yè)發(fā)展的最佳結合點，打造具有桃江新興特色的黨建品牌。一是必須圍繞中心，精準切入；二是必須結合實際，因地制宜；三是必須齊抓共管 ，構建大黨建格局。一是開展創(chuàng)業(yè)型黨建工程；二是開展支部 “ 五化 ” 建設工程；三是開展黨員 “ 標準崗 ” 建設工程；四是開展人才隊伍建設工程；五是開展 “ 作風建設年 ” 工程。通過創(chuàng)新黨建工作體系，進一步建立健全黨的組織和支撐部門，建立健全保障機制和制度，實現(xiàn)黨的建設各項工作標準化、規(guī)范化、細化、量化、可考核、可追溯，將黨建工作考核與業(yè)績考核、干部薪酬和職務晉升掛鉤，推動黨建工作再上新臺階。強化信息化與新媒體平臺建設，搭建更加便捷的聯(lián)系群眾紐帶。 （ 2）深化黨建責任制考核和支部書記述職評議考核，嚴格按照黨建 “12345” 體系開展黨建工作評估，真正發(fā)揮黨建考核杠桿作用。開展 “ 新興工匠 ”“ 現(xiàn)場提升標兵 ” 、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒號等評選表彰活動。 （ 2）大力培養(yǎng)、加快引進各類人才，理順人才工作體制機制，建設一支強勁有力的高素質(zhì)人才隊伍。 （ 3）加強對意識形態(tài)工作的監(jiān)督檢查，掌握輿情引導主導權，營造良好輿論氛圍。 （ 3）豐富職工文化生活，開展職工喜聞樂見的各類文體活動，開展紅色教育和 “ 七一 ” 系列活動，增強員工幸福感。 。 回首全年，公司黨建工作盡管有進步、有提升、有成績，但是也 存在一些不足之處，比如工作布置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴，具體落實不夠等等，這有待于在下一步工作中加以改進。 第 14 頁 共 14 頁 （六）抓群團統(tǒng)戰(zhàn)工作，進一步增強實 現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展凝聚力 （ 1）加強民主管理，規(guī)范職代會運作，規(guī)范廠務公開，營造和諧氛圍。 責任人：曾衛(wèi)芳薛敏督導人：符堅劉志明時間節(jié)點：貫穿全年 （五）抓企業(yè)文化建設，進一步增強實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展軟實力 （ 1）深入開展 “ 軍鋼精神 ” 深植工作，以 “ 軍鋼精神 ” 為引領，開展 “ 我是軍鋼人 ” 主題征文等系列活動。 （ 3）推進黨建信息化和新媒體建設，擴大 微信公眾號【新 第 13 頁 共 14 頁 興 17： 00】品牌欄目影響力，提升公司整體形象。 （ 4）強化黨務隊伍建設，配齊、配強黨 務人員，組織兩期黨支部書記、黨務骨干培訓和黨員集訓。 （ 5）持續(xù)開展弘揚 “ 軍鋼精神 ” 主題活動，以 “ 軍鋼精神 ”指引各項工作。 （ 2） 加強形勢任務教育，組織職工集中宣貫三級年會精神，營造 “ 一盤棋 ” 格局，凝聚公司發(fā)展正能量。堅持 “ 基礎求同，特色求異 ” 思路，基礎工作做得標準化、規(guī)范化，亮點工作做得特色化、品牌化，著力打造幾個拿得出、叫得響的桃江新興黨建特色動作。一是堅持服務職工原則；二是堅持務實求效原則；三是堅持民主集中原則；四是堅持改革創(chuàng)新原則。一是精準定位，打牢黨建基礎，讓黨
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