供電局0x年工作總結和0x年工作計劃(精)(文件)
【正文】 5 頁 共 7 頁 4 管理 ” 要求，工程結算及時性較往年大有提高；物業(yè)公司的服務意識大大增強，同時企業(yè)資質通過年審，為實施走 出去的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎；物資管理井然有序，實行物資采購招標制度，物資采購公開透明；汽車修理廠練好內功，積極尋求發(fā)展，正在與福達汽車制造廠等多個廠家磋商，在修理廠設立廠家的維修中心（站）。一是重視職工思想政治教育和業(yè)務培訓工作。上下同心、齊 5抓共管，兩 個支部被南平電業(yè)局黨委授予先進黨支部稱號， 第 6 頁 共 7 頁 四名黨員被授予優(yōu)秀黨員，兩名支部書記被授予優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號。 xx年行風建設工作 再次蟬聯(lián)了全市民主評議行風滿意率第一名的殊榮。 。五是注重發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，不斷推進民主管理進程，完善局務公開制度，深入持久地開展“ 安康杯 ” 競賽活動和班組創(chuàng)一流工作，在青年班組中開展創(chuàng)建“ 青年文明號 ” 活動和女工委開展爭創(chuàng) “ 巾幗文明示范崗 ” 活動， xx年 95598電力 搶修中心被邵武團市委授予 “ 青年文明號 ”榮譽稱號，供電營業(yè)所被 XX 縣區(qū)婦聯(lián)推薦為 XX 市 “ 巾幗文明示范崗 ” 。由我局推薦的一戶 “ 五好文明家庭 ” 還被省公司授予 “ 優(yōu)秀文明家庭 ” 和南平局授予的 “ 十佳文明家庭 ” 榮譽。有針對性地開展思想教育和專業(yè)培訓工作，全年安排各類教育培訓高 1339人次，按 “ 創(chuàng)一流 ” 供電企業(yè)對全員培訓率考核要求， 253 人達到累計 40 以上學時，全員培訓率達到 73％。同時，采取各種措施加快民營公司的發(fā)展，組織成立邵武恒益水電投資有限公司，對邵武境外的水電開發(fā)項目進行投資、融資，為我局各多經公司民營化改制做準備。 （六）多經產業(yè)市場化運作模式初步形成。
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