供電公司二四工作總結(jié)(文件)
【正文】 ⒊ 設(shè)立電力服務(wù) “ 綠色通道 ” 。窗口服務(wù)部門工作人員耐心細致地針對目前我市的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。 ㈥加強精神文明建設(shè)，營造和諧氛圍 公司堅持 “ 兩個文明 ” 一起抓，以機關(guān)作風建設(shè)為主線，進一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平，以建設(shè)學習型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，被 XX省總工會命名為首批學習型組織示范點。我們首先結(jié)合機關(guān)作風建設(shè)的步驟和要求，解決機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風上的不足之處，其次從制度上完善，修訂貫徹三重一大的專項配套制度，如 XX 縣區(qū)供電公司領(lǐng) 導(dǎo)班子基本會議制度等等。大力開展警示教育活動，進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定，認真組織黨員干部《兩個條例》的學習，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，禮品登記上交制度，黨員干部 廉潔自律守則等規(guī)章制度。 ⒉ 機關(guān)作風建設(shè)有待加強，職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高，技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標實施任重道遠。 年更是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，全局干部和職工更需頑強拼搏，奮發(fā)向上，在我局朝氣蓬發(fā)激流勇進的大 好勢頭下，再創(chuàng)公司發(fā)展的新輝煌。同時我們的工作確實還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。 ⒋ 農(nóng)電規(guī)范化管理必須要有新突破。少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除。加強新聞輿論導(dǎo)向，以《宜興電力》、局域網(wǎng)等為載體，結(jié)合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳、網(wǎng)上討論，發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用， 第 10 頁 共 11 頁 通過強化思想政治教育，進一步提高職工思想素質(zhì)，努力營造“ 愛局愛崗，奮創(chuàng)一流 ” 的氛圍。堅持結(jié)合實際工作，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機關(guān)作風建設(shè)落到實處。我們精心、努力的工作，得到了全社會的了解和支持，得到了市委、市政府 第 9 頁 共 11 頁 的表彰和嘉獎，得到了上級公司的肯定。對核準后需要通過 “ 綠色通道 ” 辦理的用電業(yè)務(wù)，均有項目經(jīng)理全過程跟蹤服務(wù)，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了一個良好的供用電環(huán)境。制訂下發(fā)了《有序用電工作意見》，公司領(lǐng)導(dǎo)責任到人，分片包干，嚴肅紀律，重在落實，嚴格按照市政府 “ 保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）全 ” 的原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活調(diào)度，堅持用足負荷，依托先進技術(shù)，加強負控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理，以嚴格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。 第 7 頁 共 11 頁 首先加強了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理，對多經(jīng)企業(yè)的管理層進行了調(diào)整，如在電器公司、汽車銷售公司增設(shè)了黨支部 ，以提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)健康發(fā)展；其次進一步整合現(xiàn)有資源，充分利用企業(yè)資源優(yōu)
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