【正文】 賽 ”“ 中秋節(jié)文體活動 ”“ 十一趣味活動 ”“ 選礦車間紅歌比賽 ” ， “ 新疆有色 60 年大慶文藝活動 ” ， “ 東疆有色乒乓球比賽 ” 和車間舉辦的軍訓，我們機修班都取得了驕人的成績。 本班組下一年的工作計劃： 本班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。 第 17 頁 共 29 頁 繼續(xù)加強班組建設(shè)，提高班組成員的凝 聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。 在以后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎(chǔ)。 四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán) 保意識深入人心。零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。 四。 六。產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。 三。有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。 五。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠里增收。 八。 在以后的工作中，機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。機修班工作總結(jié)毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制 度，從各方面嚴格要求自己。 在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績： 一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排 水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。當然，在工作過程中也存在一些不足 之處，主要有：一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。 四。 六：車間無固定休息場所。二：片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。 四。這樣既能客 第 24 頁 共 29 頁 觀、真實、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結(jié)論。廠內(nèi)設(shè)商店?？蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。同時對所有的托輥進行了檢查和維護； ，開檢查口 16 個，檢查平臺8 個，爬梯 10 個。 。計劃今后堅持每天的班前會的培訓和學習，爭取盡快使職工掌握更多的職業(yè)技能，并且使職工的工作安全意識提高到一定高度。 一是反映 **公司班長 **偷賣公司管材的信件，紀委談話取證得到了證實，追回了被其挪用的 管材 根，避免了公司損失 . 元。查實了 **違反財經(jīng)制度的案件。經(jīng)公司黨政領(lǐng)導研究決定，給予 **行政記大過處分，收繳個人占用資金 **元，免去車隊隊長職務。 第 28 頁 共 29 頁 五、從基礎(chǔ)工作 入手，提高自身素質(zhì) 雖然我公司紀檢、監(jiān)察工作人員都是兼職工作，但為提高自身建設(shè)，我們把紀檢、監(jiān)察的基礎(chǔ)工作都落到了實處。在黨委書記 **的報告中提到的 建立三大基地中有兩個基地和我公司有關(guān)，極大地員工對企業(yè)的信任程度，增強了企 業(yè)凝聚力，使員工隊伍士氣高漲，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作呈現(xiàn)出整體攀升的良好勢頭，從而促進了我公司紀檢監(jiān)察工作人員工作、學習的積極性。 七、二 七年工作初步規(guī)劃 第 29 頁 共 29 頁 深入貫徹黨的 xx 屆六中全會和集團公司首次黨代會精神，認真落實 “xxxx” 重要思想，做到突出一個重點，加大兩個力度，落實三項工作任務，推動公司廉政高效之風，為公司贏得更大的發(fā)展而奮斗。 落實三項工作，一是落實 黨風廉政責任追究制度，二是落實兩風建設(shè)工作任務，三是落實調(diào)研工作任務。突出效能監(jiān)察的重點，從而完善公司的管理制度，堵塞公司管理的漏洞。比如，我公司紀委在深入開展調(diào)研上功夫沒有下到，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司制改造的新形勢下，我們更應該探索紀檢、監(jiān)察工作新的方法、新的途徑，更好的為公司的發(fā)展保駕護航。根據(jù) **公司紀委的要求，建立了信訪、審理等一系列工作制度，成立了工作領(lǐng)導小組。為此，公司紀委向公司提出了建議，建議公司對承包單位在制定承包方案上要嚴密的同時，要加強財務管理，改變財務結(jié)算方式。經(jīng)查 證， **個人占用車隊資金 **元。根據(jù)舉報線索，紀委擬定了調(diào)查方案，確定了先抓證據(jù)，后談話的方法，從車隊雇傭臨時工 **身上下手，在做通 **工作后，他交出了車隊的 三本現(xiàn)金賬，包括車庫 個庫房出租情況，車隊鏟車每天裝煤收入情況，及現(xiàn)金日支出流水帳。 第五篇。 ： 鋼板 4 平米； 3mm 鋼板 23 平米； 6mm 鋼板 19 平米；8mm 鋼板 18 平米； 12mm 鋼板 16 平米； 3mm 花紋板 26 平米。篩機激振器按要求換油；減速機換油；自制了減速機的呼吸帽。九：工會應充分發(fā)揮其作用，服務于員工。 七。公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行 性報告，這樣既能有效的避免重復建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。意見與建議：一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約 公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。 第 23 頁 共 29 頁 五。三：維修人員較少，制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。 三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務的完成提供了保障。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。 九。道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱，分可回收和不可回收兩類。 六。建議開會時增加會議討論時間，根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發(fā)言。而且大部分員工都對此 第 20 頁 共 29 頁 認為與個人無關(guān)，不能充分認識到其作用于影響。 二?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接 氧割作業(yè)。 五。維修人員較少，制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。 二、按時完成了酸洗凈化塔底