供電副所長個人工作總結(jié)(文件)
【正文】 ）。修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了 6s 管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工 素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項(xiàng)工作。 營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象 總之， 20xx 年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。能以鄧 小 平理論和三個代表思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進(jìn)取 。清心寡欲品自高，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持 做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。因此，我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進(jìn)行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。同時，我堅(jiān)信三人行必有我?guī)煹恼胬恚诠ぷ鬟^程中碰到問題。 四是學(xué)習(xí)努力。 三是待人真誠。能正確對待副職的位置，做到了行
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