【正文】 管理的手段。高度重視稅務(wù)、審計、物價、工商、財政等各類檢查，維護(hù)企業(yè)合法利益。深入開展?fàn)I業(yè)普查，依法整頓社會用電秩序。強化降損增效意識，實 行分級管理，級級強化管理責(zé)任，層層深挖降損空間，不斷提高線損管理水平。二是做好 220 千伏武邑輸變電工 第 13 頁 共 17 頁 程前期工作，爭取早日立項，早日開工，早日解決 220 千伏 XX縣區(qū)變電站高峰時段過負(fù)荷問題。要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作。 （四）以人為本，加強隊伍建設(shè)，全面提高人力資源管理水平。要把開展合理化建議、 qc 小組活動和 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 等活動緊密結(jié)合起來，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，建立終身學(xué)習(xí)的理念和機制，提高 第 14 頁 共 17 頁 整體的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和競爭力。強化農(nóng)電經(jīng)營管理，建立縣級供電企業(yè)年度預(yù)算審批制度和內(nèi)部審計制度，提高效益，增強實力，保持農(nóng)電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。重點加大信息化建設(shè)力度，利用現(xiàn)代化管理手段，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平。 （六）積極應(yīng)對，穩(wěn)妥實施，深入推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格遵循 積極調(diào)研，慎重決策，穩(wěn)步推進(jìn) 的原則，在兩個建筑安裝企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)上，積極探索符合我公司實 際的改革方案，對兩個制造企業(yè)在認(rèn)真論證、充分醞釀的前提下實施改制。 （七）加強行風(fēng)建設(shè)，搞好電力供應(yīng)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平繼續(xù)堅持免評不免建的原則，全力保障電力供應(yīng)。進(jìn)一步完善 95598電力客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)一客戶服務(wù)中心管理模式，整合有關(guān)業(yè)務(wù)流程，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。 （八）堅持以 三個代表 重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，深刻 第 16 頁 共 17 頁 理解會議提出的新思想、新觀點、新論斷，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，緊密聯(lián)系企業(yè)黨建工作實際，在抓落實、求創(chuàng)新上下功夫。要深入開展 兩個務(wù)必 教育活動，弘揚求真務(wù)實精神，以事業(yè)統(tǒng)一思想、用工作統(tǒng)一行動。要認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，建立健全監(jiān)督制約機制，加強對涉及企業(yè)人、財、物等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。繼續(xù)深化 號、手、隊、崗 創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動，充分發(fā)揮青年生力軍作用，激勵青年職工立志崗位成才，在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。 。讓我們在省電力公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，倍加珍視當(dāng)前的大好形勢，振奮精神，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，扎實工作，為建設(shè) 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司、實現(xiàn)電力事業(yè)快速發(fā)展而努力奮斗。進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實效。加強 企業(yè)精神文明建設(shè)，繼續(xù)深入開展文明行業(yè)、文明單位、文明班組系列創(chuàng)建活動。加強對干部職工的思想道德教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和黨風(fēng)廉政警示教育，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，提高駕馭全局、處理各種復(fù)雜問題的能力。加強電力需求側(cè)管理，合理安排電網(wǎng)運行方 式，做好削峰填谷工作，最大限度減少拉閘限電。深入研究在新形勢下做好電力服務(wù)工作的基本規(guī)律和途徑，處理好企業(yè)效益和社會效益、效益目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的關(guān)系，自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。在省公司的統(tǒng)一部署下，積極為多經(jīng)企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。利用多種形式開展對農(nóng)電職工、農(nóng)電工的教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。強化農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，以專業(yè)基礎(chǔ)管理上水平為切入點，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)全員 安全意識和設(shè)備安全運行水平的提高。繼續(xù)加強縣級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作指導(dǎo)力度，全面推進(jìn)創(chuàng)一流工作。以提高素質(zhì)和培養(yǎng)能力為核心，建設(shè)一支政治堅定，干事創(chuàng)業(yè)，懂業(yè)務(wù)、會管理，成績顯著，群眾公認(rèn)，復(fù)合型管理人才隊伍；一支認(rèn)真負(fù)責(zé)，精通業(yè)務(wù) ，技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力強，成績突出，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)型技術(shù)人才隊伍；一支具有良好職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，技術(shù)熟練，一專多能，技能型人才隊伍。加強工程預(yù)算管理。四是全面完 XX 縣區(qū)城電 網(wǎng)改造工程。堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，促進(jìn)輸、變、配電的協(xié)調(diào)發(fā)展。加大反竊電工作力度。認(rèn)真抓好各項增供擴銷措施的落實，深入開展市場調(diào)查，加快業(yè)擴報裝進(jìn)度，積極尋找和培育新的電量增長點。堅持勤儉辦企業(yè)，勤儉辦一切事情，樹立過緊日子的思想。建立健全 內(nèi)控機制，以資金管理為主線，加大預(yù)算管理、資金投放管理力度。五要加強設(shè)備綜合治理力度，提高檢修質(zhì)量，降低臨修率，控制設(shè)備事故，提高電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害侵襲的能力。一要 嚴(yán) 字當(dāng)頭，增強安全管理的剛性，從 三基 （基礎(chǔ)、基層和基本功）抓起，以 三鐵 （鐵的制度、鐵的面孔和鐵的處理），反 三違 （違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），依靠嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、嚴(yán)厲的考核來約束和規(guī)范職工的工作行為，做到壓力到位、責(zé)任到