供電公司黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)(文件)
【正文】 同比下降 %，整體上做到了減量提質(zhì)。 四是班組減負穩(wěn)步實施。開展 “ 小金庫 ” 專項治理，相關(guān)單位針對招投標、車輛管理、農(nóng)電管理等薄弱環(huán)節(jié)開展了自查自糾工作。 七是強化對外服務(wù)。開展社區(qū)經(jīng)理進社區(qū)（村組）活動，組織 20 余名客戶經(jīng)理分別與居民社區(qū)負責(zé)人見面，介紹社區(qū)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍，聽取社區(qū)居委會對供電服務(wù)的意見及建議。 第二，一定要解決好 “ 為了誰、依靠誰、我是誰 ” 這個根本問題。 第三，必須突出問題導(dǎo)向，以問題整改開局亮相，以問題整改注入動力，以問題整改交出答卷。 第五，發(fā)揮表率作用，增 強班子團結(jié)，大事講原則、小事講風(fēng)格，一把尺子待人、一個標準行事。進一步加強全員理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高班子綜合素質(zhì)和工作能力，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動性，帶頭做到 “ 三吃一擔(dān) ” ，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。我們要以善作善成、善始善終的態(tài)度，對照問題清單、時間表、責(zé)任人，一項一項嚴肅整改，一件一件狠抓落實，確保整改措施不折不扣地落實下去。 。要著眼長遠、標本兼治，把解決 “ 四風(fēng) ” 問題與公司管理創(chuàng)新緊密結(jié)合，建立健全工作制度、管理制度、考核制度和監(jiān)督制度，把教育實踐活動中的好經(jīng)驗好做法用制度固化下來、堅持下去。 （二）落實整改措施，確保整改力度不減弱。 第 10 頁 共 11 頁 五、鞏固放大活動效果工作打算 接下來， xx 公司將不斷堅定理想信念，始終堅持求真務(wù)實，牢固樹立正確用人導(dǎo)向，恪守鐵的紀律，真正解決好 “ 四風(fēng) ” 問題，確保黨的群眾路線教育實踐活動更深入、更扎實、更有效。這次教育實踐活動再一次證明， “ 四風(fēng) ” 問題雖然有多種表現(xiàn)形式及其復(fù)雜成因，但只要有嚴格的尺度來衡量、有堅定的決心來糾正，就能看得清楚、認識明白、解決到位 第四，加強基層黨組織建設(shè)，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)是始終踐行群眾路線的堅強保證。 第 9 頁 共 11 頁 解決好 “ 依靠誰 ” ，關(guān)鍵是要堅持從群眾中來、到群眾中去的根本工作方法，尊重人民的主體地位，維護人民當家作主的權(quán)利。 四、經(jīng)驗啟示 第一， 加強和改進作風(fēng)建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，要以作風(fēng)建設(shè)新氣象迎來黨群關(guān)系的新階段，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚起推動改革發(fā)展的正能量。加強與企業(yè)的溝通交流，為常州大學(xué)懷德學(xué)院、中 第 8 頁 共 11 頁 建鋼構(gòu) xx 有限公司、東達鋁業(yè)等重要客戶提供 “ 一對一 ”“ 保姆式 ” 服務(wù)。 六是優(yōu)化績效考核。目前，班組臺賬記錄、信息系統(tǒng)維護工作量大幅減少，班組業(yè)務(wù)工作精力 分散的局面得到有效改善。充分發(fā)揮泰電先鋒、道德人物、最美農(nóng)電工等評優(yōu)評 先載體的作用，把典型選樹的視角轉(zhuǎn)向基層干部員工，今年共選樹 10 名農(nóng)電、基層一線干部
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