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《向兒童學(xué)習(xí)》讀后感(文件)

 

【正文】 己的能力定位沒(méi)有偏差,總能找到適合自己的位置,在企業(yè)為自己打造的平臺(tái)上貢獻(xiàn)自己的力量,并通過(guò)企業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制不斷向上,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值地提高?,F(xiàn)在重提這句口號(hào),主要緣于解放軍是迄今為止最有效率的組織,始終高舉為人民服務(wù)這面大旗,堅(jiān)定信念不動(dòng)搖;始終保持開(kāi)放的與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),用科學(xué)理論武裝頭腦,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。富民強(qiáng)國(guó),是多少代中國(guó)人的共同使命和目標(biāo)。 忠誠(chéng)。 完成。一個(gè)好企業(yè),要為員工提供實(shí)現(xiàn)從奴隸到將軍的機(jī)會(huì),這樣 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的企業(yè),員工自然會(huì)用業(yè)績(jī)與忠誠(chéng)回報(bào)組織。企業(yè)的建立是人們通過(guò)這種經(jīng)濟(jì)組織形式完成個(gè)人、家庭、組織所無(wú)力完成的財(cái)富創(chuàng)造的活動(dòng),給所有參與企業(yè)者、投資者、股東、雇員、管理者以及社會(huì)予以回報(bào),是企業(yè)的責(zé)任之 一。激勵(lì)機(jī)制如同掛在樹(shù)上的果子,果子的高度只有讓摘果子的人跳一跳,就能夠摘到的時(shí)候,才具有吸引力,我們應(yīng)當(dāng)讓大多數(shù)人都 能摘到樹(shù)上的果子,起到激勵(lì)作用。回顧黨的光榮歷史,在千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)共產(chǎn)黨員中,具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰的人 比比皆是。新中國(guó)就是在這樣一代又一代、一批又一批的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員引領(lǐng)和奮斗下,才能夠戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造出美好、燦爛的今天。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 二、向榜樣學(xué)習(xí),感悟榜樣的力量 榜樣是一面旗幟,能夠指引人們前進(jìn)的方向;榜樣是一支號(hào)角,能夠激勵(lì)人們不斷追求;榜樣是一面鏡子,能夠映照出差距和不足。 他們?yōu)槭裁匆@樣做。他們都是真實(shí)的人物,他們就在我們身邊,他們不是高山不可仰止的神話(huà), 但他們的所作所為卻值得讓我們?yōu)橹盐蚝头此肌? 。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三、向榜樣學(xué)習(xí),傳承企業(yè)精神 當(dāng)前,正處于綜合改革的關(guān)鍵時(shí)期,如何充分發(fā)揮企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中的重要作用,是迫在眉睫需要解決的問(wèn)題,是我們每一位職工都應(yīng)共同承擔(dān)的責(zé)任。我想,這既是信仰的力量,也是榜樣感召的力量。他們腳踏實(shí)地,埋頭苦干 ,履職盡責(zé);他們不忘初心,牢記誓言,信念堅(jiān)定。這種信仰,既是對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),還包含對(duì)生命、對(duì)責(zé)任的一種敬畏,一種如履薄冰的責(zé)任心態(tài)。他們同樣忠誠(chéng)于信仰,不畏險(xiǎn)阻,敢于拼搏,樂(lè)于奉獻(xiàn)。他們是有形的正能量,是我們最直接、最直觀(guān)的楷模,是每一位共產(chǎn)黨員都應(yīng)該深學(xué)、細(xì)照、篤行的榜樣。企業(yè)的成長(zhǎng)需要員工分享,讓企業(yè)員工分享企業(yè)成長(zhǎng)的快樂(lè),是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),成員與組織共贏(yíng),是組織追求的一種至高境界。向解放軍學(xué)習(xí),企業(yè)上下唱響 “ 我是一個(gè)兵 ” 。 服從是軍隊(duì)的天職,更是解放軍這個(gè)組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。 服從。使命和宗旨是組織的 dna;是組織生存的核心和基礎(chǔ),需要確定組織的宗旨和使命。世界企 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 業(yè) 100 余年的管理實(shí)踐證明,軍隊(duì)的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣,中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解 放軍,他們用軍隊(duì)的管理思想和管理方法,創(chuàng)建了中國(guó)最有效率的企業(yè)。我會(huì)結(jié)合自身,將解放軍精神融會(huì)貫通,讓其更好的指導(dǎo)我的工作,提高自己的各項(xiàng)能力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。 我們還要學(xué)習(xí)解放軍的用人機(jī)制。想干就干,一干到底就是解放軍特有的品質(zhì)。有的時(shí)候,一個(gè)科室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是不夠的,為了把一件工作做好,可能會(huì)涉及到幾個(gè)科室的通力合作,這時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神尤為重要,特別是面對(duì)外部環(huán)境惡劣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大的時(shí)刻,更應(yīng)該抱成一團(tuán),努力做好兄弟科室的堅(jiān)強(qiáng)后盾,充分發(fā)揮好后臺(tái)支撐作用。 要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)一致的作風(fēng)。偉大領(lǐng)袖毛澤東曾說(shuō)過(guò): “ 我們來(lái)自五湖四海,為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來(lái)了。作為生產(chǎn)科室的員工,如果領(lǐng)導(dǎo)安排什么,你都要講條件,挑肥揀瘦,見(jiàn)困難就躲,見(jiàn)好處就上,那維護(hù)工作怎么能干好呢。而如果上有政策,下有對(duì)策,消極應(yīng)對(duì),敷衍了事,什么工作也干不好。因?yàn)閷?shí)踐證明,解放軍是中國(guó)迄今為止最有效率的組織,解放軍的管理思想、管理方式對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐意義、啟迪意義非常 大。
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