“三創(chuàng)一辦”工作實(shí)施方案(文件)
【正文】 高服務(wù)水平，細(xì)化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進(jìn)，資金監(jiān)管差錯(cuò)率為 0。 在打造企業(yè)核 心競爭力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到 “ 戰(zhàn)略向細(xì)節(jié) ”“ 見物向見人 ” 在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到 “ 領(lǐng)導(dǎo)向基層 ”“ 人治到法治 ” 在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上，做到 “ 被動(dòng)向主動(dòng) ”“ 臨時(shí)向常態(tài) ” 。 。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營管理層面，把個(gè)別部門、窗口好的經(jīng)驗(yàn)變成全公司范圍的普遍做法。 第 3 頁 共 3 頁 四、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營活動(dòng)的管理方略、經(jīng)營方針和行動(dòng)指南。解決現(xiàn)有市場環(huán)境中的諸多問題，
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