8總經(jīng)理在匯報會講話(文件)
【正文】 全等問題，落實局部土地確權(quán)，整體工作取得了初步效果，土地劃撥轉(zhuǎn)出讓 第 6 頁 共 14 頁 的資料已報地方國土部門，長河與 XX 縣區(qū)簽訂了首個土地劃撥轉(zhuǎn)出讓協(xié)議。積極配合榮昌、永川地方政府。 努力維護(hù) XX 縣區(qū)穩(wěn)定。事故多，充分反映了一些 第 7 頁 共 14 頁 單位平安技術(shù)基礎(chǔ)差，監(jiān)管能力不強(qiáng)的突出問題；充分反映出一些領(lǐng)導(dǎo)平安認(rèn)識不高，主 體責(zé)任落實不好，平安工作系統(tǒng)性差，不重視平安科技，業(yè)務(wù)保安工作差，平安作風(fēng)不硬，嚴(yán)不起來，落實不下去的突出問題；充分反映出一些職工平安素質(zhì)不高，自主互助保安意識不強(qiáng)的問題。 面臨新的挑戰(zhàn)， 、結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略發(fā)展不合拍的問題。長河、永礦、中心橋、茶園、趕家橋皆存在礦權(quán)問題。一些改革發(fā)展中的問題更加顯現(xiàn)，個別單位和領(lǐng)導(dǎo)對落實 “ 民生七條 ” 認(rèn)識不高，維護(hù)穩(wěn)定的方法簡單，責(zé)任體系不深入細(xì)化 ，對生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。再鼓干勁，再添措施，進(jìn)一步發(fā)動廣大干 部職工，立足崗位，拼搏進(jìn)取，推進(jìn)二季度平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工程建設(shè)、和諧 XX 縣區(qū)建設(shè)等各項工作又好又快發(fā)展，圓滿實現(xiàn) “ 雙過半 ” 以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成果，向建黨 90 周年獻(xiàn)禮。 （二）深入開展主題活動。要以又好又快為目標(biāo)，大力開展好平安創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質(zhì)量提升年活動、科技創(chuàng)新創(chuàng)效 第 11 頁 共 14 頁 和 “ 一節(jié)一控一降 ” 節(jié)支、降耗、增效活動，實現(xiàn)增收創(chuàng)效目標(biāo)；二是大力加強(qiáng)社會資源組織，以靈活務(wù)實的營銷戰(zhàn)略，抓好營銷工作，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；三是加強(qiáng)勞動力的組織和優(yōu)化，做到生產(chǎn)一線滿員、二、三線精干高效，定員不超標(biāo)；四是深化分配制度改革，修訂健全公司各管理層考核 方法，各單位也要突出經(jīng)濟(jì)效益這個中心，健全完善考核方法；五是理清理順機(jī)關(guān)部門管理職能，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率；六是進(jìn)一步開展好 “ 兩個專項整治 ” 工作，繼續(xù)加強(qiáng)對重點工程建設(shè)領(lǐng)域和 “ 小金庫 ” 專項治理，健全制度，嚴(yán)格招投標(biāo)及基礎(chǔ)檔案管理，杜絕 “ 三邊 ”工程和 “ 小金庫 ” 落實重點項目跟蹤審計，嚴(yán)肅追究違規(guī)違紀(jì)行為；六是總結(jié)推廣建新公司生產(chǎn)經(jīng)營組織管理經(jīng)驗，提高企業(yè)管理水平。進(jìn)一步廣泛開展掘進(jìn)攻關(guān)，提高快速掘進(jìn)水平。靠前管理，堅決依照責(zé)任狀目標(biāo)，落實好二季度發(fā)展攻堅計劃，加快 推進(jìn)新井開發(fā)和發(fā)展項目建設(shè)工作健康發(fā)展。高度重視并切實抓好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)平安創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)；二是抓好科技項目合同和任務(wù)書的落實，同時各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真做好小改小革和科技應(yīng)用工作；三是發(fā)揮 “ 三網(wǎng) ” 整合優(yōu)勢，突出抓好科技信息化建設(shè)；四是研究推廣水治瓦斯工作，石門揭突出煤層推行水力割縫技術(shù)，關(guān)注松藻增壓增透技術(shù)，適時推行高壓注水增透技術(shù)，提高瓦斯綜 合利用水平；五是提高機(jī)械化水平，加強(qiáng)無人開采技術(shù)方案及極
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