8總經(jīng)理在二季度動員會致辭(文件)
【正文】 決途徑，增大了企業(yè)運行成本，嚴重影響了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，職工家屬和農(nóng)民的愿望訴求發(fā)生了新的變化，一些改革發(fā)展中的問題更加顯現(xiàn)，個別單位和領導對落實 “ 民生七條 ” 認識不高，維護穩(wěn)定的方法簡單，責任體系不深入細化，對生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。 （二）深入開展主題活動，落實好“增收創(chuàng)效百千萬”工程 一是深化精細化管理，開展好對標管理，努力提高管理水平。進一步廣泛開展掘進攻關，提高快速掘進水平。 （五）提高認識，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設，落實科技創(chuàng) 效目標 一是要進一步提高企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和不竭動力的認識，高度重視并切實抓好創(chuàng)新型企業(yè)建設，推動企業(yè)安全創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效目標；二是抓好科技項目合同和任務書的落實，同時各單位要結合實際，認真做好小改小革和科技應用工作；三是發(fā)揮 “ 三網(wǎng) ” 整合優(yōu)勢，突出抓好科技信息化建設；四是研究推廣水治瓦斯工作，在石門揭突出煤層推行水力割縫技術，關注松藻增壓增透技術，適時推行高壓注水增透技術，提高瓦斯綜合利用水平；五是提高機械化水平，加強無人開采技術方案及極薄煤層綜采技術項目研究 ；六是加強技術推新，做好新工藝應用和采面大傾角采煤工藝、支護方式改進工作。希望公司上下齊心協(xié)力，增強信心，發(fā)揚成績，克服不足，緊緊抓住二季度這個安全生產(chǎn)的黃金季節(jié)，扎實 第 15 頁 共 15 頁 工作，奮力拼搏，堅決實現(xiàn)各項工作 “ 雙過半 ” 目標，以優(yōu)異的成績向建黨 90 周年獻禮！ 。一是完善分配考核辦法，體現(xiàn)民主和公平正義，千方百計做好職工萬元增收工作，調動各方面積極性；二是加強職工平價食堂建設，保證職工 24小時能平價用餐；三是認真落實對困難職工的幫撫工作，切實解決困難職工實際問題；四是積極配合地方政府做好棚戶區(qū)改造、老工傷統(tǒng)籌移交等工作；五是抓好公司今年確定的17 個和諧 XX 縣區(qū)建設項目和 97 個排危項目的實施工作，各單位必須按時完成；六是進一步落實穩(wěn)定責任， 加大考核，加強信訪穩(wěn)定信息收集反饋和矛盾調處，健全、完善應急預案，實現(xiàn) XX 縣區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定。 （四）靠前指揮，加強力量，加速推進重點工程建設 要進一步加強組織領導，細化工作方案，靠前管理，堅決按照責任狀目標，落實好二季度發(fā)展攻堅計劃，加快推進新井開發(fā)和發(fā)展項目建設工作健康發(fā)展。要以又好又快為目標，大力開展好安全創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質量提升年活動、科技創(chuàng)新創(chuàng)效和 “ 一節(jié)一控一降 ” 節(jié)支、降耗、增效活動，實現(xiàn)增收創(chuàng)效目標；二是大力加強社會資源組織，以靈活務實的營銷策略，抓好營銷工作，實現(xiàn)經(jīng)營目標；三是加強勞動力的組織和優(yōu)化，做到生產(chǎn)一線滿員、二、三線精干高效，定員不超標；四是深化分配制度改革，修訂健全公司各管理層考核辦法，各單位也要突出經(jīng)濟效益這個中心，健全完善考核辦法；五是理清理順機關部門管理職能，加強作風建設，增強服務意識，提高工作質量和效率 ；六是進一步開展好 “ 兩個專項整治 ” 工作，繼續(xù)加強對重點工程建設領域和
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