8總包單位承諾書(文件)
【正文】 核內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)、資料檢查，聽取監(jiān)理對(duì)總包單位工作和具體人員的評(píng)價(jià)，聽取主要分包施工單位對(duì)總包單位工作和具體人員評(píng)價(jià)； 對(duì)考核通報(bào)中要求施工單位整改的事項(xiàng)，施工單位必須在限期內(nèi)整改完畢，并通知項(xiàng)目部組織復(fù)查； 第 5 頁共 6 頁 處罰： 總包單位未能盡到總包責(zé)任的，第一次由項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，第二次由項(xiàng)目部要求施工單位撤換總項(xiàng)目經(jīng)理，第三次由項(xiàng)目部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提議中止總包施工合同； 施工單位內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面，在下次檢查或考核中依然存在的，由監(jiān)理提議，項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)； 總包單位一般工作人員有不服從項(xiàng)目部管理、收受賄賂、或故意刁難分包單位行為的，由項(xiàng)目部要求總包單位撤換直接責(zé)任人；發(fā)生兩次以上的，由項(xiàng)目部要求總包單位撤換項(xiàng)目經(jīng)理； 受到兩次及以上要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理處罰時(shí)，總包單位將被終止合同； 質(zhì)量控制不得當(dāng)，不按規(guī)范進(jìn)行操作，驗(yàn)收不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求的，對(duì)該項(xiàng)工程不予結(jié)算； 月計(jì)劃不能完成的，項(xiàng)目部依據(jù)滯后情況進(jìn)行處罰； 第 10 頁 共 10 頁 ，總包單位負(fù)主要責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)損失。 對(duì)總包單位的考核由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，每月安排一次。 工期索賠 施工工期由進(jìn)場(chǎng)通知單通知進(jìn)場(chǎng)日期開始，內(nèi)部竣工驗(yàn)收認(rèn)可日期結(jié)束，如有延誤，按照合同約定進(jìn)行索賠。 成品保護(hù) 施工單位必須對(duì)本部勞動(dòng)成 果采取必要的保護(hù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)本部勞動(dòng)成果 第 4 頁共 6 頁 進(jìn)行保護(hù)； 總包單位有對(duì)其它單位勞動(dòng)成果進(jìn)行保護(hù)的義務(wù)； 工程移交物業(yè)公司以前，所有勞動(dòng)成品由施工單位自行保護(hù)，如有損壞必須無條件按項(xiàng)目發(fā)展部要求進(jìn)行恢復(fù)。 內(nèi)部竣工驗(yàn)收 工程竣工后，施工單位向監(jiān)理書面上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，合格后各方進(jìn)行
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