7銀行網(wǎng)點(diǎn)主任一職競(jìng)聘演講稿(文件)
【正文】 分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行 長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的黃金客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。 內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。 服務(wù)是銀行的生命線。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源、存款源。 統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。 三、具體措施作為新建分理處
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