【正文】 乃至 全國打響嚴峻的 “ 抗非 ” 戰(zhàn)斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角 500 多處，消毒陰陽溝渠 xx 多米，投入抗非經(jīng)費 13 萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負責(zé)一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人 382 人，送縣發(fā)熱門診排查 14 人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測 196 人， **自始至終站在抗非的第一 第 10 頁 共 21 頁 線，經(jīng)常深入居委會、 街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“ 沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天 ” 。她雖然只是個普通的農(nóng)家女子，農(nóng)村衛(wèi)生工作者，卻用一顆終生熱愛并致力奮斗于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的赤誠之心，用一種關(guān)愛病人勝過關(guān)心自己的圣潔醫(yī)德，用一種艱苦創(chuàng)業(yè)、百折不撓、無私奉獻的可貴精神，幾十年來，在平凡的崗位和工作中卻做出了不平凡的輝煌業(yè)績，譜 寫了人生可歌可泣的動人篇章，她曾多閃受 到國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)及部門的獎勵表彰，連續(xù)兩屆當(dāng)選 市人大代表。 精湛醫(yī)術(shù)，圣潔醫(yī)德促使 鄉(xiāng)農(nóng)民群眾新農(nóng)合 “ 參合 ‘ 率在全縣名列全茅。受到了省項目部、國家項目部的多次表彰，國家項目部官員楊憑給予了她高度評價，認為 在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，腳踏實地，在艾滋病防治工作中取得了非常顯著的成績，特別是她提出的“ 多米勒骨牌效應(yīng) ” （凡是遇到一個高危人群都要進行追根刨底，以發(fā)現(xiàn)一群高危人群，這樣才能減少并預(yù)防艾滋病）應(yīng)向全國推廣。世界衛(wèi)生組織規(guī)定，剖宮產(chǎn)率須控制在 15%以下，而 衛(wèi)生院自 20XX年至 20XX 年平均剖宮產(chǎn)是 3%，處于世界領(lǐng)先地位。回首一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進步，現(xiàn)匯報如下。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師，患者 第 15 頁 共 21 頁 多，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。 二努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。在日常工作中，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為 “ 原發(fā)性醛固酮增多癥 ” ， ct 證實為 “ 腎上腺皮質(zhì)腺瘤 ” ，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復(fù)。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛 在各級醫(yī)院已比較常見。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險?；厥兹?，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認可，我覺得所有付出的一切都值。 一、協(xié)助院長管好醫(yī)院，推行新的管理模式我作為副院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院各位同事的團結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、業(yè)務(wù)水平 、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理 論基礎(chǔ)。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項治理工 作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛(wèi)生工作全過程。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強 工作透明度，強化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報電話，設(shè)立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、 第 20 頁 共 21 頁 無償代辦制、失職追究制等六項制度。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的 “ 政績工程 ” ，有的只是樸實無華的言行，踏實肯 第 21 頁 共 21 頁 干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻。所兼任的社 會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。 五、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用運用為了做好此項工作， “ 三個代表 ” 重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，統(tǒng)領(lǐng)各項工作，進一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法 行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨 中央保持一致，堅持寬以待人，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。堅決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受 “ 紅包 ” 回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促 進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。 二、加強學(xué)習(xí)，提高管理醫(yī)院的能力作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把 “ 三個代表 ” 的重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。通過診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持 “ 原發(fā)性高血壓 ” ，住院期間患者有腿軟，困乏無力癥狀，但查電解質(zhì)示：醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理鉀 第 16 頁 共 21 頁 正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即