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正文內(nèi)容

7銀行述職報(bào)告專題篇(文件)

2024-09-19 20:28 上一頁面

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【正文】 為了促使自己能夠迅速提升服務(wù)技能,圍繞服務(wù)禮儀、客戶接待 、工作技巧等多項(xiàng)內(nèi)容,積極參加行里的業(yè)務(wù)公關(guān)禮儀培訓(xùn),進(jìn)行了認(rèn)真的聽課,開闊了自己的眼界,使自己學(xué)有榜樣,學(xué)有示例。不斷創(chuàng)新工作形式,建立公章管理值班表,做好公 章交接,明確值班人員職責(zé),做到 “ 章在人在,人走章鎖 ” 。 “ 三簿一夾 ” ,即收文登記簿、發(fā)文 登記簿、借閱登記簿、機(jī)要文件傳閱夾,閱文、傳文嚴(yán)格按照保密程序辦理。 三、加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理,提升會(huì)議質(zhì)量 會(huì)務(wù)組織是對(duì)秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。二 是會(huì)議后及時(shí)起草紀(jì)要。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正: 一、 2024 年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 各項(xiàng)存款額持續(xù)上升 截至 2024年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,比 2024 年底新增萬元,活期占比 %,比 2024 年增加了個(gè)百分點(diǎn)。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保 第 11 頁 共 24 頁 有量達(dá)到戶,新增戶,完成年計(jì)劃 %。貸款結(jié)余筆,金額萬元。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題 ......本文來自: /article/zhongjibaogao/szbg/202411/ 第七篇:銀行職員述職報(bào)告 2024年,在分管行長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和行里同事的關(guān)心幫助下,我較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。需要了解掌握的知識(shí)層出不窮。這兩項(xiàng)工作雖然聽起來不起眼,似乎也不重要。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正: 一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟 今年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,提高自己政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀 和價(jià)值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。 二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平 我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下: 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)工作能力。因此,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。 二、勤勉敬業(yè),恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。 一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。如,年 2 月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論,我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo),并對(duì)其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出 對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。 鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確?;斯ぷ魇盏綄?shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責(zé),我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中,一方面 在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。其中一點(diǎn)就是對(duì)大堂經(jīng)理的深刻認(rèn)識(shí)。所以當(dāng)我行推出 新業(yè)務(wù)時(shí)、當(dāng)客戶有需求時(shí),我就和柜面人員積極協(xié)調(diào),為客戶著想,合理引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。 說句實(shí)話,我剛開始在大堂工作,很不適應(yīng),覺得大堂經(jīng)理工作很累、很繁瑣,責(zé)任相對(duì)比較 重大?,F(xiàn)將我一年來的履職情況述職: 一 、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增 ,日均新增 ; 公司類貸款新增 億元; 中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 5640 萬元,完成省分行計(jì)劃的 106%; 累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款 ,累計(jì)回收 ;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款 53165萬元。 第 22 頁 共 24 頁 堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。 ,貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作,對(duì)存款余額達(dá) 100 萬元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃:對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行 業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供 “ 融智 ” 服務(wù),提升營(yíng)銷層次,以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶,開展 “ 激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度 ” 特色活動(dòng),通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐 第 23 頁 共 24 頁 步挖潛,增加存量。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防 與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。 年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件 “ 攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 向縱深推進(jìn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。一月份推出了 “ 開門紅 ” 競(jìng)賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。 積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維 、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。目的明確了,工作目標(biāo)和重點(diǎn)也有了,接下來對(duì)于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,到我們這里辦理國(guó)外匯款、購(gòu)匯、結(jié)匯等業(yè)務(wù)的客戶也不少,這些業(yè)務(wù)辦理起來時(shí)間也不短,窗口時(shí)常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,我們的柜
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