7學(xué)校后勤管理研究會(huì)工作報(bào)告(文件)
【正文】 ，武漢大學(xué)等 35 所高校被評(píng)為 “xx 省高校后勤社會(huì)化改革先進(jìn)院校 ” ，武漢華工后勤管理有限公司等 7 個(gè)企業(yè)被評(píng)為 “xx 省高校后勤服務(wù)優(yōu)秀企業(yè) ” ，并從中推薦了 18 所高校、7個(gè)企業(yè)參加全國(guó)高校后勤社會(huì)化改革先進(jìn)院校和高校后勤服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)的評(píng)選。會(huì)議就 第 5 頁 共 9 頁 目前各校后勤人力資源工作中的難點(diǎn)問題和困惑，成功的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分地交流，并對(duì)專業(yè)部工作提出了建議和意見。還就進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取水電、環(huán)保部門支持進(jìn)行了研討。根據(jù)省高校后勤管理研究會(huì)宿舍管理專業(yè)部工作條例，會(huì)議決定下屆主任單位由華中科技大學(xué)擔(dān)任。 省高校后勤管理研究會(huì)的工作還存在一些不足。在全面總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)、分析發(fā)展中存在問題的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合《國(guó)家中長(zhǎng)期教育 改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，在省教育廳的指導(dǎo)下，積極探討 xx 省高校后勤改革和發(fā)展的新思路。一是配合全國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)組織好《新型高校后勤保障體系規(guī)劃建設(shè)》課題研究，配合全國(guó)高校后勤分會(huì)制定“ 十二五 ” 科研課題規(guī)劃，在 “ 十一五 ” 理論課 題 xx 省取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，積極探索如何進(jìn)一步深化高校的后勤改革、構(gòu)建新型高校后勤保障體系；二是組織 xx 省的專題理論研討會(huì)或論壇，做好理論研究成果交流，促進(jìn)理論研究成果的應(yīng)用，適時(shí)出版理論研究文集；三是組織各類學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外高校后勤行業(yè)的學(xué)習(xí)考察，開闊視野，拓寬思路；四是充分發(fā)揮各專業(yè)部的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工作需要，適時(shí)開展高校后勤員工培訓(xùn)，提高后勤員工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。二是堅(jiān)持面向師生服務(wù)的公益性原則。協(xié)調(diào)好后勤改革發(fā)展 第 8 頁 共 9 頁 與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 的關(guān)系；協(xié)調(diào)好后勤實(shí)體與學(xué)校的關(guān)系；協(xié)調(diào)好后勤實(shí)體內(nèi)部各行業(yè)、各單位之間的資源配置和利益分配關(guān)系；協(xié)調(diào)好當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之間的關(guān)系。二是依托xx 高校后勤網(wǎng)，做好信息宣傳工作，宣傳 xx 省高校后勤工作的經(jīng)驗(yàn)與做法，為高校后勤行業(yè)的改革與發(fā)展提供借鑒。 。 。 最后，祝大家身體建康，生活愉快，工作順利，萬事如意。四是進(jìn)一步完善各專業(yè)部的工作職能，
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