7在科級(jí)干部任前集體談話會(huì)上的致辭(文件)
【正文】 基礎(chǔ)。比如，我們 x 級(jí)綜治中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在 xx 播出，xxxxx 創(chuàng)新做法在全國(guó)推廣 。 三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作推進(jìn)落實(shí)。責(zé)任是落實(shí)的動(dòng)力源泉。對(duì)于部門而言，要把責(zé)任落實(shí)體現(xiàn)在準(zhǔn)確研判國(guó)家政策走向和資金投向，搶抓政策機(jī)遇爭(zhēng)資金、落項(xiàng)目上，尤其是一些小部門的新任領(lǐng)導(dǎo)，不要覺得自己權(quán)小事少、門前冷落，現(xiàn)在中央有這么多的專項(xiàng)資金，如果能夠及早謀劃、搶抓機(jī)遇，積極主動(dòng)向上對(duì)接爭(zhēng)取，也能實(shí)現(xiàn)冷部門有熱反應(yīng)、小單位有大作為。執(zhí)行力就是生命力、落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力。對(duì)街道和平臺(tái)公司新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部要求也一樣，工作要精準(zhǔn)銜接、無縫對(duì)接，盡快上手、上手就干，大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，一步一個(gè)腳印把各自工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。三要提高工作效率。還比如征地拆遷工作，如果不能按規(guī)定期限完成拆遷任務(wù)，今年確定的許多重大項(xiàng)目就無法推進(jìn)實(shí)施 。團(tuán)結(jié)出凝 聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也出人才、出干部。具體到工作中來講，一把手作為整個(gè)班子的帶頭人，必須把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為第一責(zé)任，推動(dòng)班子成員心往一處想、勁往一處使，不斷提升整個(gè)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力 。這里要特別強(qiáng)調(diào)，團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵是執(zhí)行民主集中制，前段時(shí)間，我們下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)三重一大事項(xiàng)決策制度的通知》，大家必須按照規(guī)定的程序和要求，集體討論決定本單位三重一大事項(xiàng)，一旦研究決定，都要共同維護(hù)、堅(jiān)決執(zhí)行，出門一個(gè)聲音，行動(dòng)一個(gè)方向。首先，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。去年以來，縣上提高了村、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)，在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、征地拆遷上投入的資金也越來越多，大家一定要嚴(yán)格遵守黨政正職四不直接分管等制度規(guī)定，決不能在辦公經(jīng)費(fèi)上撈油水，在項(xiàng)目資金上打主意，在扶貧資金上動(dòng)腦筋，確保各項(xiàng)資金專款專用、用在公處，該花的要規(guī)范花，不該花的一分也不能花。在這里要提醒大家的是，在引客商、談項(xiàng)目的過程中一定要坦蕩真誠(chéng)地同企業(yè)家接觸交往，積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，既不能因怕濕鞋而不敢為、不愿為，也不能有貪心私心，以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易，既要做到親清有道、熱忱服務(wù)，又要做到堅(jiān)持原則、公私分明、往來再密不逾矩，切實(shí)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。 。希望大家以這次調(diào)整任職為新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入角色、擺正位置，迅速投入工作、融入崗位，恪盡職守 、扎實(shí)苦干，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的信任和人民的重托。我們講清正廉潔，不是說嚴(yán)禁大家與客商接觸。不管什么時(shí)候，大家都要牢固樹立規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，在工作和生活中要多點(diǎn)伏案而學(xué)、勤政務(wù)實(shí)，不要整天忙碌于活動(dòng)、應(yīng)酬，熱切于政績(jī)形象，管好八小時(shí)以外、管好家屬和身邊工作人員，在辦公用房、公務(wù)用車等方面要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，時(shí)刻保持為公之心、廉潔 之律，堅(jiān)決守住做人、處事、用權(quán)等方面的底線，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉形象。勤政為民、廉潔奉公，是黨和人民對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部 的最基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。班子成員要把握好自己的角色定位，既要種好責(zé)任田，又要胸懷一盤棋，做到不缺位、不越位，拉好手中琴、演好協(xié)奏曲，全力支持好一把手工作，特別是工作中的不同意見建議，要及時(shí)擺到桌面上來講，絕不能既不說也不干，或者是明里不說暗里說、當(dāng)面不說背后說，一定要充分溝通，消除隔閡，同心同向推進(jìn)工作。反之，班子不和、班子成員各吹各的號(hào)、各彈各的調(diào)的，各項(xiàng)工作就推進(jìn)緩慢、難見成效，單位干部進(jìn)步也慢。所以，大家一定要樹立效率意識(shí)、時(shí)間意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都要未雨綢繆、統(tǒng)籌安排，快速反應(yīng)、快速落實(shí)、快速解決，打好提前量、盡量往前趕，不斷提高工作效率，堅(jiān)決杜絕縣上心急如焚、下面四平八穩(wěn)的現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的過程就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)槌?
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