7在社保經(jīng)辦能力建設(shè)方案論證會上的致辭(文件)
【正文】 建設(shè)這一創(chuàng)新實踐的全面落實。形成領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)運行、專業(yè)管理、綜合服務(wù)式的管理體系，實現(xiàn)重大決策在領(lǐng)導(dǎo)層，政策落實在業(yè)務(wù)運行層，監(jiān)督管理在專業(yè)管理層，對外服務(wù)在綜合服務(wù)層，徹底改變 “ 既做運動員又做裁判員 ” 管理模式。三是在管理控制上，要由原來的事后控制向事前控制、事中控制和事后控制的全程管理轉(zhuǎn)變。通過建設(shè) “ 綜合服務(wù)窗口 ” ，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)可在一個窗口 “ 一站式 ” 辦理。改變原來單一的服務(wù)手段，使網(wǎng)上辦理、就近辦理、一站式辦理、 “ 一卡通 ” 辦理成為現(xiàn)實。 xx 市委市政府將提升社保經(jīng)辦能力建設(shè) “ 四個一工程 ” ，列入 “ 全市社會建設(shè)三年行動綱要 ” ， 與此同時，我們在制定總體方案的基礎(chǔ)上，還具體制定了“ 管理體系建設(shè)、經(jīng)辦業(yè)務(wù)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)部控制體系、網(wǎng)上辦事建設(shè)、社保卡金融功能建設(shè)、電子檔案系統(tǒng)建設(shè)和人 員素質(zhì)建設(shè) ” 八個分方案。 運用現(xiàn)代管理手段，通過管理模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)服務(wù)形式和服 務(wù)手段的新跨越，把社會保險經(jīng)辦能力提高到一個新的水平，把我中心建設(shè)成為全國社保能力建設(shè)示范點。我市市委、市政府十分重視社會 保險經(jīng)辦能力建設(shè)工作，已明確提出把加強社會保險經(jīng)辦能力建設(shè)作為繼金保工程之后的又一個重要的基礎(chǔ)工程來抓。 。我們將提升社會保險經(jīng)辦能力建設(shè)的工作思路向部、省領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，得到了他們的肯定和支持。提升勞動保障公共服務(wù)能力是做好勞動保障工作的落腳點，從我市勞動保障工作的全局來看，社會保險服務(wù)已經(jīng)成為勞動保障公共服務(wù)體系的重要內(nèi)容之一。我們將按照總體規(guī)劃，分步實施的要求，成熟一項，推進一項，通過全面提升社會保險的經(jīng)辦服務(wù)能力，讓群眾確確實實感受到辦事方便了，效率提高了，服務(wù)滿意了，素質(zhì)提高了，差錯減少了。我市提升社會保險經(jīng)辦能力建設(shè)的總體目標(biāo)是：爭取用一到兩年時間，全面推進社會保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)的 “ 四個一工程 ” 建設(shè)，即：一個綜合服務(wù)窗口，所有社會保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)實現(xiàn)一站式辦理；一張社會保障卡，所有社會保險業(yè)務(wù)的結(jié)算都可以用一張社會保障卡來實現(xiàn)；一個工作網(wǎng)絡(luò)，在全市七區(qū)每區(qū)設(shè)立一個社保辦事處，逐步建設(shè)由市服務(wù)中心、區(qū)辦事處、街道勞動保障所和社區(qū)工作站為主體的四級辦事網(wǎng)絡(luò)，
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