7在電力公司成立十周年座談會(huì)上的致辭(文件)
【正文】 加到了 *個(gè) ，公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會(huì)辦、總經(jīng)理工作部、人力資 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計(jì)監(jiān)察部、計(jì)財(cái)部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、市場(chǎng)開發(fā)部、電力營(yíng)銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊(duì)、宣傳教育培訓(xùn)部，使各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量，公司于1998 年取得了二級(jí)電力建筑安裝資質(zhì)，獲得了建設(shè)和安裝 110kv、35kv 級(jí)和 10kv 及以下 的輸變電工程的通行證，為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。 （八）工資逐年增長(zhǎng)，社會(huì)保障體系不斷完善 公司按照上級(jí)工資指導(dǎo)線，積極爭(zhēng)取增資指標(biāo)。 （九）企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高 電力行業(yè)作為社會(huì)公益性事業(yè)，服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響企業(yè)的生存和形象。一是積極倡導(dǎo) “ 創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 的企業(yè)精神。 二、面臨的困難和挑戰(zhàn) 隨著電力體制改革的不斷深入和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 第四，企業(yè)人才短缺，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定差距。 第三，抓人才隊(duì)伍建設(shè) ，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。展望未來，公司將面臨更大的發(fā)展空間和新的更大的挑戰(zhàn)。 《在電力公司成立十周年座談會(huì)上的講話》來源于文秘 114 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 網(wǎng)，歡迎閱讀在電力公司成立十周年座談會(huì)上的講話。千里之行，始于足下。 同志們： 回顧十年走過的歷程，公司的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁(yè)。抓住縣城電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇，完善變電站配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累資本。 第二，農(nóng)村電力實(shí)施 “ 兩改一同價(jià) ” 后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。先后拍攝了《架起銀色導(dǎo)線，情系萬家燈火》、《走進(jìn)勞?！返榷嗖繉ｎ}片，分別在縣、市、省電視臺(tái)有關(guān)頻道作為農(nóng)網(wǎng)改造和精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣進(jìn)行播放；在宣傳報(bào)道上，公司注重把握正確輿論導(dǎo)向，重視宣傳效果， 20xx 年至 20xx 年間，與媒體合作在縣報(bào)、及有關(guān)報(bào)刊書籍上發(fā)表《為了山村的夜明珠更加璀璨》、《星光燦爛》 、等文章；同時(shí)，堅(jiān)持每月不少于一期自辦《電力簡(jiǎn)報(bào)》，至今已編發(fā)了 150 期，及時(shí)將企業(yè)理念、方針政策、工作中的重大 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 事情傳達(dá)給廣大員工，使廣大職工了解公司工作，統(tǒng)一了工作步調(diào)；四是請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)了公司標(biāo)志，對(duì)企業(yè)視覺進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。通過采取一系列措施狠抓 “ 形象工程 ” 建設(shè)，公司工作效率不斷提高，員工工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基本杜絕了 “ 三難 ” 和 “ 三亂 ” 現(xiàn)象，公司員工 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 從過去群眾所說的 “ 電老虎 ” 變成了用戶 的貼心人。在職工工資同比增 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 長(zhǎng)的同時(shí)，十年來，公司的勞動(dòng)社會(huì)保障體系不斷健全和完善，在實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為職工增加了住房公積金和工傷險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、生育險(xiǎn)等。十年來，隨 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 著公司的不斷壯大和公司工作的需要，公司辦公條件得到了進(jìn)一步改善。先后派送 68 名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；同時(shí)，積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后 有 175 名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。先后建立和完善了《勞動(dòng)人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《電力營(yíng)銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實(shí)施辦法》等一系
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