7在區(qū)委二屆十一次全體(擴大)會議上的致辭(文件)
【正文】 第 7 頁 共 14 頁 和災后重建的全面勝利，努力變大災之年為大治之年、機遇之年、發(fā)展之年 ” 。這里我著重強調(diào)四點：一要高度統(tǒng)一思想。各地、各部門也要切實加強組織領導，調(diào)動一切力量，迅速開展工作。四要確保質(zhì)量快速推進。省委蘇榮書記強調(diào)。要大辦工業(yè)，辦大工業(yè)。要以 “ 百日攻堅 ” 的狀態(tài)加快推進我區(qū)今后的招商引資工作，堅持領導親力親為，高位推動，各招商團 隊要再加壓，再出擊，以一流的辦法、一流的作風、一流的人員進行招商。區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，必須建立在強大的產(chǎn)業(yè)支撐上。三要以一流的環(huán)境服務好項目。 （三）要全力以赴推進城鎮(zhèn)化建設。要堅持一手抓 XX 縣區(qū)建設，一手抓 XX 縣區(qū)改造，加快推進城市重點項目建設，統(tǒng)籌安排好今年確定的 16 個新建重點項目和 8 個續(xù)建項目。越是困難的時刻，越要高度關注民生。要抓緊抓好 82 件民生實事，以民生的改善來凝聚民心，增強人民群眾戰(zhàn)勝困難的信心和決心。要切實維護社會穩(wěn)定。在我來臨川不足半個月的時間里，就先后召開了兩次有關穩(wěn)定工作的會議，足以說明做好臨川穩(wěn)定工作的極端重要性和艱巨性。 三、必須進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做到落實更迅速，執(zhí)行更有力 加快發(fā)展，關鍵在人，關鍵在于部。在這場氣壯山河的抗洪救災斗爭中，我們不僅取得了抗擊洪魔、災后重建的重大勝利，而且創(chuàng)造了偉大的臨川抗洪精神。做事情、干工作，不僅要有激情，還要勇于負責。 “ 副職要當正職干 ” ，就是說作為分管領導要對所分管、所掛點的工作認真負起責任，不等不靠，主動作為，敢于碰硬，敢抓敢管，敢于較真，不上交矛盾，不下卸困難，不逃避責任。目前，我區(qū)有的干部思想比較混亂，情緒比較低迷，工作不在狀態(tài)。 在今后干部的選拔任用上，我們將遵循以下兩條原則：一是看實績用干部，憑德才排位臵?；A不牢，地動山搖。作風決定形象，決定工作的落實，決定事業(yè)的成敗。要加強干部作風制度建設，進一步建立健全干部目標管理、獎懲激勵、責任追究等機制，堅決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風氣，尤其要強化干部作風督辦檢查和跟蹤問效機制，形成一級抓一級，層層抓落實的工作體系。這三條要求雖然都是一些細節(jié)小事，但細微之處見精神， “ 小事 ” 更能反映一個干部作風中的 “ 大事 ” ，更能養(yǎng)成一個干部的良好習慣，樹立一個干部的良好形象。只要我們把全部心思、全部精力放在工作上，用在事業(yè)上，堅定信心，狠抓落實，臨川就一定能夠?qū)崿F(xiàn)更快更好的發(fā)展。勇敢者永遠激流勇進，奮進者始終不斷進取。二是會揚禁止吸煙，開無煙會。區(qū)委、區(qū)政府決定把今年作為 “ 干部作風建設年 ” 。要建立健全激勵機制， .加大對村支部書記的關心和培養(yǎng)，特別優(yōu)秀的村支部書記可直接選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。二要提高選人用人公信度。動干部是常態(tài)，不動是不行的，也不符合規(guī)律；靜止是相對的，運動是絕對的。只有這樣，我們各個層面的領導干部都能充分發(fā)揮作用，我們就沒有克服不了的困難，就沒有做不好的工作，臨川發(fā)展的宏偉藍圖就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對此，我要特別提醒，領導是一種責任，領導是干事的，不是享受的，領導職位是一種非常稀缺的資源，要倍加珍惜。這是全區(qū)人民寶貴的精神財富。 （一）要振奮精神，勇于負責。當前，正值夏季高溫酷暑天氣，各地尤其要把防范煙花爆竹安全事故發(fā)生作為重點來抓。發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績。保民生的首要任務，就是要實施更加積極的就業(yè)政策，采取一切可以采取的辦法，全方位促進就業(yè)增長，確保就業(yè)形勢基本穩(wěn)定。要大力實施民生工程。要堅持建管并重，加大城市環(huán)境綜合治理，重點抓好龍 津路的改造，徹底改變上頓渡 XX 縣區(qū)環(huán)境 “ 臟、亂、差 ” ，使上頓渡 XX 縣區(qū)真正成為宜居之城、宜業(yè)之城、宜游之城。要按照甘書記提出的 “ 大產(chǎn)業(yè)、 第 10 頁 共 14 頁 大文化、大綠化、大水面、大空間 ” 的理念，重點做好 “ 規(guī)劃塑城、項目造城、融資建城、集鎮(zhèn)輔城、文化立城、嚴管治城 ” 等“ 六篇文章 ” ，主動依托市 XX 縣區(qū)、主動服務 市 XX 縣區(qū)，主動融入市 XX 縣區(qū)，主動對接市
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