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正文內(nèi)容

7在全市黨委系統(tǒng)信息工作會議上的講話(文件)

2025-09-16 18:06 上一頁面

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【正文】 。這是加強(qiáng)和維護(hù)黨的紀(jì)律一個(gè)十分重 要的方面,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正執(zhí)行黨的紀(jì)律的一個(gè)重要檢驗(yàn)。同時(shí)各級各部門要建立緊急信息報(bào)送工作跟蹤落實(shí)制度。有喜報(bào)喜有憂報(bào)憂,是信息工作的一個(gè)基本原則,更是提高信息質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對客觀存在的東西,只有承認(rèn)它、認(rèn)識它、反映它,并建議領(lǐng)導(dǎo)采取正確的措施加以解決,才能改變其存在的方式。報(bào)憂信息是對決策的呼喚,發(fā)現(xiàn)問題是決策的先導(dǎo)。信息刊物實(shí)質(zhì)上具有 “ 內(nèi)參 ” 性質(zhì)。假如信息刊物也同其它信息載體一樣,只報(bào)喜不報(bào)憂,或多報(bào)喜少報(bào)憂,必然會使領(lǐng)導(dǎo)看不到工作中存在的問題,聽不到各方面的不同意見和反映,甚至?xí)o領(lǐng)導(dǎo)造成錯(cuò)覺,進(jìn)而導(dǎo)致決策失誤。其次還應(yīng)指導(dǎo)信息部門及工作人員做到 “ 善于報(bào)憂 ” 。在指出工作中存在的困難和問題,或反映群眾意見和批評的同時(shí),注意深入研究,綜合分析產(chǎn)生問題的原因、條件及發(fā)展趨向,幫助領(lǐng)導(dǎo)找出解決問題的措施、辦法和途徑供領(lǐng)導(dǎo)參考;四是注意憂信息 第 11 頁 共 13 頁 的流向和范圍。 三、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化對信息工作的領(lǐng)導(dǎo) 長期以來,我們一些領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為信息工作是 “ 編外工作 ” ,每 天 “ 豆腐塊 ” 、 “ 火柴盒 ” ,起不了什么作用,辦不了什么大事,在人員配備上欠缺,設(shè)施配置上欠帳。當(dāng)然,抓好落實(shí)需要解決的問題和困難也很多,但關(guān)鍵是要給地位、給經(jīng) 費(fèi)、要出路。各縣區(qū)也要參照中央辦公廳和省、市委辦公廳的做法,按照晉發(fā)〔〕號文 第 12 頁 共 13 頁 件規(guī)定,縣區(qū)信息科不得少于人,而且要把辦公室能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部放到信息科長的崗位上,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志調(diào)整充實(shí)到信息隊(duì)伍中,使信息科成為辦公室力量最強(qiáng)的科室之一。各家就是再困難,為了工作需要,這點(diǎn)錢還是應(yīng)該拿出來的。就是要重視對優(yōu)秀信息干部的提拔使用,調(diào)動大家干好工作的積極性。這不僅是黨委重視信息工作的具體表現(xiàn),而且也是對同志們辛勤工作的一種肯定。市委相信,在各級黨委的重視支持下,在各位辦公室主任的組織帶領(lǐng)下,在廣大信息人員的共同努力下,我市的信息工作一定能夠在過去的基礎(chǔ)上取得新的更大的成績,一定能夠在全市改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和全面建設(shè)小 康社會中發(fā)揮應(yīng)有的作用,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有為才有位,即使現(xiàn)在沒有,不久的將來也一定會有。但也有個(gè)別地方,搞信息的同志一直干了十幾年,到 第 13 頁 共 13 頁 現(xiàn)在也沒有使用起來,一定程度上影響了干部的積極性,這很不好。各單位要把信息工作納入本單位的考核內(nèi)容,市委辦公廳要對各縣區(qū)委及市直各部門進(jìn)行考核,對完不成任務(wù)的單位除在全市進(jìn)行通報(bào)外,同時(shí)建議各級黨委對分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整。 二是給經(jīng)費(fèi)。一方面要解決好信息部門的機(jī)構(gòu)和人員編制問題。而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就不是泛泛地抓,不是一般性地抓,也不是按部就班地抓,而是要擺上位置,當(dāng)作重點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓。上報(bào)的憂信息,最好采用直接方式,單項(xiàng)傳遞,不要既向上報(bào),又向下傳。如要講某項(xiàng)工作中存在的問題,不妨先從正面入手,在肯定成績的前提下,提出隱藏在成績背后的矛盾和問題以及由此可能帶來的不 良后果,提醒領(lǐng)導(dǎo)注意。其實(shí)并非無憂可報(bào),而是工作人員 “ 怕挨批評不敢報(bào) ” ,或是 “ 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)阻不讓報(bào) ” 。通俗地說,也就是專供各級領(lǐng)導(dǎo)看的。從這個(gè)意義上講,報(bào)憂信息比報(bào)喜信息更重要,它能起到其他信 第 10 頁 共 13 頁 息所起不到的作用。所以,報(bào)不報(bào)憂,不是一個(gè)簡單的方法問題,而是關(guān)系到是否堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線的大問題。對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、決策機(jī)關(guān)來說,報(bào)喜與報(bào)憂的作用至少是相同的,甚至報(bào)憂信息更有重要
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