7在全區(qū)農(nóng)村敬老院建設(shè)工作會議上的經(jīng)驗交流材料(文件)
【正文】 00 張，投入資金約 200 萬元，爭取五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到 25％以上。通過典型引路、點(diǎn)面結(jié)合的做法，加快全縣 “ 敬老院改造工程 ” 的建設(shè)步伐。興隆鎮(zhèn)、偏城鄉(xiāng)“ 敬老院改造工程 ” 項目的建設(shè)，為全面促進(jìn)全縣敬老院建設(shè)起到了很好的示范和帶動作用。主要采取“ 四個一點(diǎn) ” 的做法：一是在縣級財政和福利資金統(tǒng)籌安排 一點(diǎn)；二是爭取區(qū)級財政和福利資金配套一點(diǎn)；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌并發(fā)動社會捐助一點(diǎn)；四是爭取上級民政部門支持一點(diǎn)。財政和審計部門加大對敬老院的建設(shè)資金的監(jiān)督和審查力度，確保敬老院建設(shè)資金落實到位。目前，各敬老院都已統(tǒng)一 制訂一套規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了敬老院的管理。為確保五保供養(yǎng)工作的落實，出臺了《關(guān)于 XX 縣區(qū)農(nóng)村五保戶供養(yǎng)工作意見（試行）》，明確規(guī)定五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由縣財政負(fù)責(zé)，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)人每人每月不低于 200元，散居供養(yǎng)每人每月不低于 150元，從而有效地保障了五保戶的基本生活權(quán)益。 。 雖然我縣在 “ 敬老院改造工程 ” 建設(shè)方面取得了階段性成果，但今后的任務(wù)還很艱巨。要求把敬老院發(fā)展成為集五保供養(yǎng)、托養(yǎng)寄養(yǎng)、健康娛樂、康復(fù)治療為一體的農(nóng)村社會福利服務(wù)中心，真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。一是加強(qiáng)敬老院管理制度建設(shè)。 為確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加強(qiáng)督查力度，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。 四、多方籌資，確保敬老院改建工程順利實施
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